深耕全民閱讀 持續(xù)注入文化動能
10月22日，中國政府網(wǎng)發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于同意設(shè)立“全民閱讀活動周”的批復(fù)》，同意自2026年起，將每年4月的第四周設(shè)立為“全民閱讀活動周”。11月27日，國務(wù)院常務(wù)會議審議通過《全民閱讀促進(jìn)條例（草案）》，以立法形式，將全民閱讀工作已有的做法、經(jīng)驗、模式等轉(zhuǎn)化為制度安排。
設(shè)立全民閱讀活動周、以立法形式為推進(jìn)書香社會建設(shè)提供堅實法治保障，系列舉措標(biāo)志著全民閱讀工作進(jìn)入常態(tài)化、制度化的新階段，讓閱讀從 “倡導(dǎo)” 走向 “制度保障”。全國各地新華發(fā)行集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人紛紛表示，要通過“閱讀+”融合模式，推動全民閱讀從“普及”向“深耕”升級，持續(xù)注入文化動能。
持續(xù)深耕全民閱讀 為城市發(fā)展提供“深圳樣本”
■唐漢隆（深圳出版集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長）
設(shè)立“全民閱讀活動周”，意義重大。一是立法與政策保障彰顯國家意志，為全民閱讀事業(yè)奠定長遠(yuǎn)基礎(chǔ)?！叭耖喿x”連續(xù)被寫入國家“十三五”和“十四五”規(guī)劃，相關(guān)立法進(jìn)程不斷推進(jìn)，標(biāo)志著閱讀推廣已從文化倡導(dǎo)階段邁向制度化保障與長效化實施的新階段。這不僅為集團(tuán)履行文化國企責(zé)任、開展長遠(yuǎn)項目規(guī)劃提供了穩(wěn)定的制度支撐與資源支持，也要求我們進(jìn)一步提高政治站位，努力將國家頂層設(shè)計轉(zhuǎn)化為可持續(xù)、可復(fù)制、有特色的創(chuàng)新服務(wù)模式。二是設(shè)立全民閱讀活動周并與世界讀書日銜接，有助于構(gòu)建品牌更響、聯(lián)動更強(qiáng)的全民閱讀推廣新格局。這一安排創(chuàng)造了每年一度的高濃度文化推廣期，有利于系統(tǒng)整合資源，將以往分散的閱讀活動升級為貫穿全市、持續(xù)一周的“城市閱讀嘉年華”，顯著提升活動品牌影響力。更重要的是，此舉也為集團(tuán)服務(wù)粵港澳大灣區(qū)人文融合提供了重要契機(jī)。我們可依托這一平臺，積極開展大灣區(qū)共讀項目，匯聚灣區(qū)優(yōu)質(zhì)文化資源，共同打造具有標(biāo)志性的品牌文化活動。三是特別關(guān)注4月23日“深圳未成年人讀書日”，并與“全民閱讀活動周”協(xié)同推進(jìn)，進(jìn)一步凸顯青少年群體在閱讀推廣中的關(guān)鍵地位。集團(tuán)將以此為契機(jī)，充分發(fā)揮出版發(fā)行專業(yè)優(yōu)勢，廣泛聯(lián)動校園、社區(qū)、家庭等多元社會單元，通過共建閱讀引導(dǎo)體系、培育專業(yè)閱讀服務(wù)隊伍、打造多元閱讀體驗場景，開展主題鮮明的青少年品牌閱讀活動等舉措，進(jìn)一步推動青少年閱讀服務(wù)向縱深發(fā)展。
在“十四五”規(guī)劃“深入推進(jìn)全民閱讀，建設(shè)‘書香中國’”總目標(biāo)的指引下，深圳出版集團(tuán)始終自覺肩負(fù)國有文化企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)，以推動全民閱讀為己任，從形式多樣的閱讀活動到遍布滿城的閱讀空間，再到具有標(biāo)志性意義的文化地標(biāo)，不斷厚植城市文化土壤，讓書香成為這座城市最鮮明的氣質(zhì)和最堅實的底蘊。
一是創(chuàng)新拓展閱讀空間網(wǎng)絡(luò)，完善全民閱讀服務(wù)體系。集團(tuán)構(gòu)建了以7座超萬平方米的大型書城及近20家特色書店為骨干，以公園書吧等新型空間為延伸的立體化閱讀服務(wù)體系。自2020年起，集團(tuán)積極布局公園書吧，陸續(xù)建成開放白鷺坡書吧、“百姓書房”、紫陌書吧、荔湖書苑等一批融合生態(tài)、文化與創(chuàng)意的公共文化空間。2025年年初以來，公園書吧已累計接待讀者超57萬人次，舉辦文化活動80余場，與集團(tuán)旗下所有網(wǎng)點共同構(gòu)成年均接待讀者達(dá)3000萬人次、開展活動超2000場的城市閱讀矩陣。
二是深耕閱讀品牌活動，塑造全民閱讀城市典范。集團(tuán)總承辦的“深圳讀書月”歷經(jīng)26屆，已成為具有全國影響力的文化盛事，累計舉辦活動超1萬項，吸引2.4億人次參與?！吧钲跁埂币浴皶交ê！睘樘厣?，已連續(xù)舉辦7屆，今年創(chuàng)新采用“1+7”聯(lián)動模式，吸引線上線下客流92萬人次，創(chuàng)下銷售碼洋1721萬的同比新紀(jì)錄。同時，集團(tuán)積極推動“雙城共讀”，先后與我國香港、澳門、喀什等地區(qū)及新加波展開文化交流，發(fā)布《深港“共讀雙城”共識》、首創(chuàng)《書都》“深澳共讀”?？?、向喀什捐贈超12萬碼洋圖書、邀請新加坡作家尤今來深對話等，有效促進(jìn)了區(qū)域人文互動與文化共享。
三是建設(shè)灣區(qū)文化地標(biāo)，共繪人文融合發(fā)展新篇。2025年9月26日，由深圳市委市政府統(tǒng)籌規(guī)劃、深圳出版集團(tuán)建設(shè)運營的“灣區(qū)之眼”正式啟幕。作為全球最大實體書城、新一代文化綜合體、粵港澳大灣區(qū)地標(biāo)級文旅目的地，它以“文化+”為引領(lǐng)，通過“文化+公園”的一體化運營，融合創(chuàng)意、藝術(shù)、科技、旅游的多元化布局，來升級業(yè)態(tài)組合，重構(gòu)品牌矩陣，最終以書為媒，實現(xiàn)文化傳承與潮流消費的價值共生，構(gòu)筑首發(fā)、首秀、首店、首展、首演集聚的文化原動力中心。開業(yè)至今，吸引超200萬人次到訪。
四是推動閱讀服務(wù)均等化，強(qiáng)化公共文化公益屬性。集團(tuán)堅持以“五進(jìn)”計劃推動閱讀服務(wù)直達(dá)基層，2025年開展相關(guān)活動超310場，覆蓋400余家單位。同時，以“圳興鄉(xiāng)村”為主題，持續(xù)開展文化幫扶，累計向?qū)诘貐^(qū)捐贈圖書碼洋超3000萬，援建“青工書屋”、校園圖書館逾200家，輻射全國15個省市，有力促進(jìn)了公共文化服務(wù)的普惠與共享。
今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年。深圳作為“全球全民閱讀典范城市”，深圳出版集團(tuán)作為深圳閱讀活動的核心組織者與推動者，將繼續(xù)深耕全民閱讀，完善閱讀設(shè)施、創(chuàng)新閱讀活動、提高閱讀服務(wù)，讓書香更濃、閱讀之光更亮，為城市發(fā)展提供獨特的“深圳樣本”。
一是繼續(xù)引領(lǐng)風(fēng)范、樹立標(biāo)桿，依托“全民閱讀活動周”“深圳讀書月”“深圳書展”等品牌，構(gòu)建全民參與、全域覆蓋的全民閱讀服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為全國探索可復(fù)制的先行經(jīng)驗。二是深化資源共享與文化交流，結(jié)合APEC相關(guān)活動在深圳舉行的重要契機(jī)，打造以“共讀”為紐帶、以國際化為特征的粵港澳大灣區(qū)文化融合交流項目。三是規(guī)范運作“全民閱讀專項基金”，完善工作機(jī)制，增進(jìn)社會共建與跨界聯(lián)動，打造主體多元、形式創(chuàng)新的閱讀品牌孵化平臺，為全民閱讀可持續(xù)發(fā)展注入動力。四是優(yōu)化供給體系，建設(shè)高效暢通、精準(zhǔn)匹配的優(yōu)質(zhì)閱讀資源集成服務(wù)體系。五是創(chuàng)新運營鵬城文學(xué)院，以“出作品、出人才、建平臺、創(chuàng)生態(tài)”為目標(biāo)，以“新大眾文藝”及“城市書寫”為重點，凸顯科技賦能、青年導(dǎo)向、國際視野三大特色，推動精品創(chuàng)作與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化并重，打造具有全國影響力的文學(xué)創(chuàng)作與研究高地，培育扎根城市、呼應(yīng)時代的文學(xué)創(chuàng)作與成果轉(zhuǎn)化支持平臺。
深度推進(jìn)“閱讀+”融合發(fā)展 不斷提升全民閱讀服務(wù)力
■蔣鳴濤（南方出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理，廣東新華發(fā)行集團(tuán)黨委書記、董事長）
“全民閱讀活動周”的設(shè)立，釋放了4點信號。一是國家戰(zhàn)略的深化與制度化，標(biāo)志著全民閱讀從持續(xù)性倡導(dǎo)進(jìn)入了國家層面的制度化安排新階段。二是推動全民閱讀走向深化與常態(tài)化，從“節(jié)日化”熱點向“常態(tài)化”生活方式深化，助力構(gòu)建貫穿全年的全民閱讀推廣機(jī)制。三是強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)規(guī)劃與長效聯(lián)動。“活動周”與“世界讀書日”銜接，形成“點”（讀書日）與“線”（活動周）、“國際”與“國內(nèi)”的呼應(yīng)。四是強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)協(xié)同與資源整合。由國家新聞出版署牽頭協(xié)調(diào)，有利于調(diào)動全國出版發(fā)行、文化教育等各方力量，形成上下聯(lián)動、多方參與的工作格局。同時，為新華書店發(fā)展提供了更明確的政策預(yù)期和協(xié)作平臺，帶來了諸多發(fā)展的可能。一是強(qiáng)化品牌聚合效應(yīng)?！盎顒又堋睘閺V東新華整合旗下南國書香節(jié)等品牌資源提供了絕佳契機(jī)。二是優(yōu)化活動規(guī)劃與資源調(diào)配。這一固定檔期促使我們更早進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃，有利于聯(lián)動國內(nèi)外出版機(jī)構(gòu)、作家、文化名家等優(yōu)質(zhì)資源，提升活動內(nèi)容的品質(zhì)和量級。三是促進(jìn)資源整合與模式創(chuàng)新?；顒又艿脑O(shè)立促使集團(tuán)更早規(guī)劃、更系統(tǒng)整合內(nèi)外部資源，聯(lián)動出版機(jī)構(gòu)、作家、媒體等，創(chuàng)新活動形式與內(nèi)容。四是促進(jìn)模式創(chuàng)新與體驗升級。廣東新華將利用此契機(jī)，深化“閱讀+”融合。五是提升社會參與廣度與深度。在國家層面的號召下，公眾參與意愿更強(qiáng)，便于我們推動活動進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營，實現(xiàn)更廣泛的覆蓋和更深入的參與。
“十四五”期間，廣東新華發(fā)行集團(tuán)堅持立足主業(yè)、挺拔主業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級，加速融合發(fā)展，尋找適合自身發(fā)展的新賽道，實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步增長。
全民閱讀品牌矩陣影響力持續(xù)擴(kuò)大。一是南國書香節(jié)作為粵港澳大灣區(qū)最具影響力的文化盛事之一，規(guī)模與品質(zhì)不斷提升。二是持續(xù)在全省各地舉辦新華書香節(jié)、流動書香車等活動，年均舉辦基層閱讀活動近千場，將優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)下沉至縣鄉(xiāng)、校園。三是依托全省400多家實體網(wǎng)點，常態(tài)化開展新書分享、作者簽售等品牌文化活動，打造“家門口的文化客廳”，促進(jìn)閱讀資源均等化。
閱讀設(shè)施網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)能力顯著提升。一是渠道建設(shè)方面，實體終端網(wǎng)絡(luò)持續(xù)完善，實體網(wǎng)點總面積超23萬平方米。成功打造“四閱”“吾悅”等特色子品牌，形成定位清晰的“1+N”品牌矩陣。二是空間功能升級方面，推動實體書店從傳統(tǒng)圖書賣場向融合圖書、文創(chuàng)、咖啡、展覽、展演、研學(xué)等多元業(yè)態(tài)的復(fù)合文化空間轉(zhuǎn)型，提升讀者體驗。積極建設(shè)“新華悅讀空間”、社區(qū)書店、校園書店等，構(gòu)建“城市15分鐘、農(nóng)村3公里閱讀服務(wù)圈”。深度參與新時代文明實踐中心等項目的建設(shè)與運營。
探索技術(shù)賦能有效路徑。一是數(shù)字化探索。打造了“通讀在線”線上平臺，與線下門店聯(lián)動，初步構(gòu)建全渠道營銷服務(wù)體系。在門店探索應(yīng)用AI薦書等智慧化設(shè)施，試點推廣智能自助借閱書柜，打造城市“十分鐘閱讀圈”。二是“閱讀+”融合創(chuàng)新。積極探索“閱讀+”模式，如打造文旅主題書店、開發(fā)研學(xué)課程等，延伸閱讀服務(wù)鏈條。三是精準(zhǔn)化服務(wù)。建立全省統(tǒng)一會員體系，深化社群運營，提供個性化閱讀推薦。實施門店銷售力提升工程，推行聯(lián)銷計酬、單店核算，提升運營效能。
“十五五”期間，廣東新華將緊抓“全民閱讀活動周”設(shè)立的戰(zhàn)略機(jī)遇，以推動實體書店全面轉(zhuǎn)型為“城市文化客廳”為核心抓手，深度融合多領(lǐng)域資源，創(chuàng)新全民閱讀服務(wù)模式。
強(qiáng)化“活動周”核心引擎，打造永不落幕的閱讀盛宴。依托“南國書香節(jié)”品牌，推動其從年度盛會向“日?；?、下沉化、國際化”延伸。利用“活動周”舉辦“粵港/粵澳共讀周”、季度主題圖書市集等活動，使書香節(jié)品牌持續(xù)活躍?！澳蠂鴷愎?jié)”品牌積極“走出去”，加強(qiáng)與法蘭克福書展等國際頂級平臺的合作，提升中華文化國際傳播力。通過“新華書香節(jié)”，將優(yōu)質(zhì)文化資源精準(zhǔn)下沉至市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，結(jié)合“百千萬工程”，在“活動周”期間打造“小而美、精而活”的基層書展和“書香鄉(xiāng)村”活動。
深化“閱讀+文旅”融合，拓展文化體驗新場景。在景區(qū)、歷史街區(qū)、特色村鎮(zhèn)布局或升級“新華悅讀空間”，將其打造為文旅融合的“網(wǎng)紅打卡點”和文化驛站；將閱讀活動嵌入旅游場景，如在“活動周”期間推出特色文旅閱讀地圖和主題線路，在文旅項目地舉辦作家駐點創(chuàng)作分享、地方文化主題講座等，實現(xiàn)“以文塑旅、以旅彰文”。
創(chuàng)新“閱讀+研學(xué)”模式，賦能青少年閱讀成長。依托“四閱研學(xué)”品牌和“新華書店大灣區(qū)青少年研學(xué)實踐教育基地”，在“活動周”期間推出系列主題研學(xué)課程與活動；利用“活動周”契機(jī)，加強(qiáng)與教育部門、學(xué)校的合作，將書店的研學(xué)活動與學(xué)校的課后服務(wù)、綜合實踐活動課程相銜接，推動“書香校園”建設(shè)走向深入；圍繞嶺南文化、灣區(qū)特色等主題，研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化的研學(xué)課程包和讀物，提升“閱讀+研學(xué)”產(chǎn)品的專業(yè)性和吸引力。
培育“閱讀+文創(chuàng)”生態(tài)，提升文化消費品質(zhì)。聚焦嶺南文化、IP合作、非遺等方向，加快培育集團(tuán)自有文創(chuàng)品牌，在“活動周”期間集中展示和銷售，設(shè)立文創(chuàng)專區(qū)、設(shè)計師集合區(qū)；加強(qiáng)與出版機(jī)構(gòu)、動漫、影視等領(lǐng)域的IP合作，開發(fā)基于熱門圖書IP的文創(chuàng)衍生品，并在“活動周”舉辦相關(guān)發(fā)布和互動活動；在門店優(yōu)化文創(chuàng)產(chǎn)品陳列與體驗區(qū)，結(jié)合“活動周”舉辦文創(chuàng)市集等，提升文創(chuàng)產(chǎn)品的互動性和消費體驗。
夯實轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)保障，確保規(guī)劃落地見效。按規(guī)劃持續(xù)推進(jìn)門店向“城市文化客廳”轉(zhuǎn)型，優(yōu)化空間布局，深化“書店+”多元業(yè)態(tài)融合，為“閱讀+”融合發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)物理空間；完善“通讀在線”平臺，利用大數(shù)據(jù)分析讀者偏好，實現(xiàn)精準(zhǔn)推送。在“活動周”推廣線上直播、云逛展、數(shù)字閱讀體驗等；加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng)，特別是活動策劃、文創(chuàng)開發(fā)、研學(xué)導(dǎo)師、新媒體運營等專業(yè)人才，為融合發(fā)展提供智力保障；積極爭取政策支持，加強(qiáng)政企、文旅、教育等多部門協(xié)作，引入社會資本和專業(yè)力量，共同推動“閱讀+”融合發(fā)展。
以體系化、特色化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化打造全民閱讀重要陣地
■張克文（安徽新華發(fā)行集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理）
“全民閱讀活動周”的設(shè)立，體現(xiàn)了從國家層面對“全民閱讀”的三個升級。一是戰(zhàn)略升級，“全民閱讀”已從理念倡導(dǎo)上升為制度保障。二是內(nèi)涵升級，將“世界讀書日”擴(kuò)展為“全民閱讀活動周”，不僅僅是時間的延長，更是內(nèi)涵的豐富和影響力的提升，有助于強(qiáng)化全民閱讀持續(xù)的引導(dǎo)機(jī)制，推動書香中國建設(shè)更好地開展。三是體系升級，形成了“政策+法律+活動”三位一體，有助于引導(dǎo)各級政府、企事業(yè)單位、社會組織及圖書館、書店等協(xié)同發(fā)力，推動構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的閱讀服務(wù)體系?；顒又艿脑O(shè)立，為集團(tuán)開展文化活動提供了政策支持和動力。一是活動周期化?！叭耖喿x活動周”將單日熱點擴(kuò)展為持續(xù)一周的閱讀盛宴，不僅拉長了社會關(guān)注周期，也為策劃主題連貫、內(nèi)容豐富的系列文化活動提供了清晰的時間主軸與運營框架。二是活動品牌化。圍繞“皖美閱讀”系統(tǒng)規(guī)劃年度主題，集團(tuán)將集中資源塑造“書香安徽”等品牌形象，使全民閱讀從分散活動升級為具有廣泛影響力的文化盛事。三是活動規(guī)?；??；顒又苡行卣沽松鐣⑴c度和規(guī)模影響，集團(tuán)得以在空間上開展全省聯(lián)動，整合書店、社區(qū)與鄉(xiāng)村的閱讀點各終端，實現(xiàn)服務(wù)范圍更大覆蓋；在受眾上突破傳統(tǒng)客群，通過分眾活動觸達(dá)更多讀者；在影響力上，可實現(xiàn)將短期活動轉(zhuǎn)化為持久的品牌價值與市場聲量，發(fā)揮鞏固全民閱讀主渠道的地位。
“十四五”期間，安徽新華發(fā)行集團(tuán)（以下簡稱“集團(tuán)”）以“皖美閱讀”為主題，推進(jìn)全民閱讀服務(wù)體系建設(shè)，成效顯著。累計獲政府表彰、行業(yè)榮譽300多項，包括安徽省馬鞍山新華書店有限公司和縣龍?zhí)赌下返戢@評全國服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)基層文化建設(shè)先進(jìn)集體，元小鰲魔幻書局登上央視新聞聯(lián)播等。
一是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全域覆蓋新格局。集團(tuán)建立了制度化、軸線化、全覆蓋的閱讀服務(wù)機(jī)制，形成全國、全省、集團(tuán)三級閱讀活動體系，實現(xiàn)“月月有主題、天天有活動”。通過“文化進(jìn)萬家”“行走的書店”等活動，年均活動量從2020年的3000多場提升至如今的1萬場，服務(wù)覆蓋城鄉(xiāng)。讀者通過新華書店享受的安徽省文化惠民補貼占比達(dá)70%，有效縮小了城鄉(xiāng)閱讀差距。
二是品牌活動引領(lǐng)閱讀新風(fēng)尚。集團(tuán)主辦的中國黃山書會已成全國性文化盛事，2025年書會期間共舉辦600多場文化活動，線上線下總客流量275.9萬人次，圖書銷售碼洋過億?！巴钚聜髅阶x者節(jié)”入選全國出版發(fā)行業(yè)創(chuàng)新案例、新華書店品牌強(qiáng)企案例，2025年讀者節(jié)期間共開展709場活動?！巴蠲篱喿x”系列活動已累計開展3萬余場，充分覆蓋銀發(fā)閱讀、親子閱讀等閱讀群體。
三是特色創(chuàng)新拓展服務(wù)新邊界。集團(tuán)主辦2024中國書店大會等全國性活動，皖美閱讀大講堂5年來共邀請200余位名家開展活動370多場。打造“元小鰲”IP系列場景，開展年貨節(jié)、夜市等新型文化消費活動，推出暑期大營銷、小手淘書日等活動以及兒童劇本殺等付費活動。與90多家農(nóng)家書屋結(jié)對，組織文化小分隊深入基層，推動閱讀服務(wù)深入基層。
四是數(shù)字賦能構(gòu)建閱讀新生態(tài)。開發(fā)“皖新云書店”小程序，整合會員商城、活動報名、書單推薦等功能，實現(xiàn)線上線下融合服務(wù)，覆蓋安徽全省百余家門店，授權(quán)用戶近90萬。29家門店上線長三角政務(wù)地圖，拓展服務(wù)半徑。新媒體營銷矩陣粉絲總數(shù)達(dá)150萬，實現(xiàn)定制圖書、作家活動、門店活動的全方位推廣?！皶擞媱潯薄皶昊槎Y”“元小鰲助考服務(wù)”等成網(wǎng)絡(luò)熱點，曝光量破億。
“十五五”期間，集團(tuán)將按照“體系化、特色化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化”要求，圍繞“全民閱讀活動周”，將豐富活動內(nèi)容與提升文化內(nèi)涵相結(jié)合，文化閱讀和研學(xué)文旅相結(jié)合，傳統(tǒng)閱讀與數(shù)字閱讀相結(jié)合，滿足需求和引領(lǐng)需求相結(jié)合。一是強(qiáng)化品牌引領(lǐng)，構(gòu)建“閱讀+”生態(tài)體系。通過系統(tǒng)化設(shè)計與資源整合，突破傳統(tǒng)閱讀活動邊界，將文旅體驗、文創(chuàng)消費與非遺傳承等元素有機(jī)嵌入活動周整體框架，打造集閱讀推廣、文化體驗、消費場景于一體的復(fù)合型品牌盛事。通過提升活動品質(zhì)與內(nèi)涵，增強(qiáng)品牌吸引力，為“閱讀+文旅”“閱讀+文創(chuàng)”等融合發(fā)展模式建立強(qiáng)有力的品牌支撐，構(gòu)建以閱讀價值為核心、多元業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的良性生態(tài)。二是創(chuàng)新體驗場景，拓展“閱讀+”實踐維度。在文化市集場景方面，推出主題鮮明、形式靈活的文化市集和市民書市，實現(xiàn)閱讀與文化消費深度互動。在研學(xué)實踐場景方面，升級“書店研學(xué)游”等品牌項目，設(shè)計融入短訓(xùn)、手工體驗等環(huán)節(jié)的課程體系，推動閱讀從文本認(rèn)知向?qū)嵺`體驗轉(zhuǎn)化。三是推進(jìn)區(qū)域協(xié)同，提升“閱讀+”規(guī)模效益。通過“興文化”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合體等機(jī)制，推動建立跨省協(xié)作平臺，探索實現(xiàn)活動周期間的同步策劃與資源互通。整合兄弟省份的優(yōu)質(zhì)文旅、研學(xué)資源，共同開發(fā)特色產(chǎn)品線路，打造區(qū)域性活動品牌。通過規(guī)模化運作與線上線下聯(lián)動，降低運營成本，擴(kuò)大影響力，促進(jìn)“閱讀+”融合模式從區(qū)域?qū)嵺`向全國推廣，實現(xiàn)全民閱讀服務(wù)的提質(zhì)增效與可持續(xù)發(fā)展。
以“閱讀+”深耕全民閱讀 構(gòu)建燕趙書香新生態(tài)
■韓麗璞（河北省新華書店有限責(zé)任公司黨委書記、董事長）
設(shè)立“全民閱讀活動周”是推動全民閱讀從“節(jié)點性活動”轉(zhuǎn)向“長效機(jī)制”的重要創(chuàng)新，為河北省新華書店深化閱讀服務(wù)、拓展發(fā)展空間提供了關(guān)鍵抓手。一是常態(tài)化推進(jìn)信號：構(gòu)建“節(jié)點聯(lián)動+全周期延伸”服務(wù)體系，實現(xiàn)了從“短期聚焦”向“全年延伸”的轉(zhuǎn)變。以河北省第十一屆惠民閱讀周暨2025惠民書市為例，7天活動周期匯聚3萬種圖書，主分會場聯(lián)動跟進(jìn)，讓閱讀熱度從節(jié)點向全域延伸，實現(xiàn)“周級活動、全年影響”的效果。二是精準(zhǔn)化服務(wù)信號：強(qiáng)化政治引領(lǐng)，深化惠民實效。在重點主題出版物發(fā)行方面，河北省新華書店建立“重點選題提前對接、發(fā)行渠道精準(zhǔn)覆蓋、宣傳推廣立體聯(lián)動”的工作機(jī)制，推動黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。三是品牌升級信號：打造“省級標(biāo)桿+地方特色”活動矩陣。河北省惠民閱讀周暨惠民書市、新華書香節(jié)已成為河北省全民閱讀的標(biāo)志性活動；常態(tài)化舉辦“全民閱讀·周末讀書分享會”“閱動鄉(xiāng)村”主題活動，推動形成覆蓋河北城鄉(xiāng)的全民閱讀服務(wù)新格局；培育地方品牌活動，形成“一市一品牌、一地一特色”的生動局面。
“十四五”以來，河北省新華書店以“推動全民閱讀，建設(shè)書香河北”為己任，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的閱讀服務(wù)體系。面對國務(wù)院設(shè)立“全民閱讀活動周”的新部署，河北省新華書店通過“閱讀+”融合模式，推動全民閱讀從“普及”向“深耕”升級，為加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北注入文化動能。
青少年閱讀：賡續(xù)文明薪火，筑牢成長根基。聚焦愛國主義教育、紅色文化傳承等主題，通過征集征文、短視頻、繪畫等多元形式的作品，廣泛吸引全省中小學(xué)生參與，讓青少年在沉浸式閱讀中感悟家國情懷、厚植紅色基因。同時，深化與學(xué)校、社區(qū)的協(xié)同聯(lián)動，常態(tài)化開展閱讀分享會、親子共讀、經(jīng)典誦讀等活動，著力營造“校社聯(lián)動、家校共育”的濃厚閱讀氛圍，引導(dǎo)青少年在潛移默化中養(yǎng)成愛讀書、讀好書、善讀書的良好習(xí)慣。
此外，同步推進(jìn)“新華·智享書屋”項目，圍繞學(xué)生“閱讀前—閱讀中—閱讀后”全流程，構(gòu)建完整、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展并具有辨識度的閱讀服務(wù)體系，形成“以閱讀促教育，以教育興閱讀”的良性循環(huán)，為新時代文化育人提供創(chuàng)新范本。目前，全省已建成115家。
城鄉(xiāng)覆蓋：下沉服務(wù)重心，激活全域閱讀熱潮 。針對城市閱讀需求，打造全民閱讀體驗空間、名家工作室近300個，拓展社區(qū)書店、智慧書吧等新空間80余個，“全民閱讀·周末讀書分享會”品牌活動累計舉辦6365場，實現(xiàn)閱讀服務(wù)常態(tài)化。同時，聚焦圖書與多元業(yè)態(tài)的融合賦能，在全省65個門店落地運營剪紙、年畫、陶藝、花藝等門店創(chuàng)新體驗項目，持續(xù)提升書店作為城市會客廳和生活新空間的文化服務(wù)功能。
面向鄉(xiāng)村閱讀場景，積極開展“閱動鄉(xiāng)村”主題活動，累計1780場，通過領(lǐng)讀薦書、名家分享、愛心捐贈等形式，持續(xù)激發(fā)群眾閱讀熱情，傳遞閱讀力量。同時，推動圖書“七進(jìn)”活動常態(tài)化，讓閱讀成為助力鄉(xiāng)村振興的精神動力。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型：線上線下破界，構(gòu)建全渠道服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建“平臺+矩陣+直播”的線上體系，打破時空限制讓閱讀觸手可及。在平臺建設(shè)方面，打造了新華優(yōu)選連鎖商城、云倉等自有線上平臺，構(gòu)建起全渠道融合的發(fā)行新格局。其中，優(yōu)選商城已在全省開通189家網(wǎng)店，教育圖書線上征訂平臺已覆蓋全省9425所學(xué)校，云倉打造智慧倉儲配發(fā)服務(wù)中心賦能線上業(yè)務(wù)拓展。
在營銷矩陣構(gòu)建方面，以2024年為例，全省線上渠道各平臺訪問總?cè)舜螢?166.7萬次，全年新增線上會員44.38萬人；借助微信、抖音等新媒體平臺，構(gòu)建新媒體營銷矩陣，推送閱讀推廣活動、新書推介等內(nèi)容，推出“閱見”“新華書店（童書優(yōu)選）直播”等音視頻，實現(xiàn)“一城一書聲”精準(zhǔn)化推薦。
在網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新方面，開通省市縣店169個抖音直播帶貨賬號，初步構(gòu)建了以總部直播賬號為核心聯(lián)動13個市店子公司的新媒體營銷矩陣。
“十五五”期間，河北省新華書店將以“全民閱讀活動周”為契機(jī)，深化“閱讀+”多領(lǐng)域融合，推動全民閱讀服務(wù)再上新臺階。
“閱讀+教育”，構(gòu)建全鏈條教育服務(wù)生態(tài)。堅持以教育需求為導(dǎo)向，深化與教育系統(tǒng)的協(xié)同合作，推動閱讀服務(wù)與教育教學(xué)深度融合。持續(xù)擴(kuò)大校園閱讀服務(wù)陣地覆蓋面，優(yōu)化閱讀空間建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)模式，為師生提供更具針對性的閱讀資源支持；聚焦課后服務(wù)、素養(yǎng)提升等需求，開發(fā)多元化、高品質(zhì)的閱讀教育產(chǎn)品與課程體系，助力提升教育教學(xué)質(zhì)量；整合圖書配置、閱讀測評、文化活動等資源，打造一站式智慧校園閱讀服務(wù)解決方案，推動書香校園建設(shè)向縱深發(fā)展。
“閱讀+研學(xué)”，打造燕趙特色體驗體系。立足河北豐富的歷史文化、紅色文化、自然生態(tài)等資源，構(gòu)建特色鮮明、內(nèi)涵豐富的“閱讀+”體驗體系。系統(tǒng)規(guī)劃研學(xué)實踐教育課程框架，優(yōu)化研學(xué)線路設(shè)計與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推動研學(xué)活動規(guī)范化、品質(zhì)化發(fā)展；創(chuàng)新活動組織形式，推動研學(xué)與文旅資源互補互促，讓讀者在行走中感受文化魅力、豐富知識儲備，實現(xiàn)文化傳播與文旅發(fā)展的雙向賦能。
“閱讀+文創(chuàng)”，挖掘地域文化IP價值。以燕趙文化資源為核心，推動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與閱讀服務(wù)深度融合、協(xié)同發(fā)展。深入挖掘河北歷史文化、非遺技藝、經(jīng)典IP等核心元素，打造兼具文化內(nèi)涵與實用價值的特色文創(chuàng)產(chǎn)品體系，提升產(chǎn)品差異化競爭力；推動文創(chuàng)產(chǎn)品與圖書資源、閱讀活動有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新產(chǎn)品呈現(xiàn)形式與消費場景，讓文創(chuàng)成為傳播地域文化、延伸閱讀價值的重要載體。
“十五五”期間，河北省新華書店將以“全民閱讀活動周”為抓手，持續(xù)深化“閱讀+”融合發(fā)展模式，以更完善的服務(wù)體系、更豐富的活動載體、更創(chuàng)新的融合路徑，推動全民閱讀走深走實，讓書香浸潤燕趙大地，為建設(shè)“書香河北”作出新的更大貢獻(xiàn)。
從“廣覆蓋”到“深融入” 實現(xiàn)“閱讀+”深度融合
■安蓬生（山東新華書店集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長）
從2014年“全民閱讀”首次寫入政府工作報告到此次設(shè)立“全民閱讀活動周”，體現(xiàn)了國家推動文化建設(shè)、提升國民素養(yǎng)的決心，為營造“愛讀書、讀好書、善讀書”的社會氛圍注入了強(qiáng)大動力。山東新華書店集團(tuán)將持續(xù)發(fā)揮好主渠道作用，推動閱讀服務(wù)從“有”向“優(yōu)”、從“廣覆蓋”向“深融入”的升級?！叭耖喿x活動周”與“世界讀書日”緊密銜接，為進(jìn)一步深化服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展提供了機(jī)遇。一是強(qiáng)化周期效應(yīng)，將原先圍繞“世界讀書日”的單點、短時活動，擴(kuò)展為更具系統(tǒng)性和持續(xù)性的主題閱讀盛會，形成“以點帶周、以周促月”的長效機(jī)制；二是促進(jìn)資源整合，以“全民閱讀活動周”為契機(jī)，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，聯(lián)合各出版單位及相關(guān)部門，共同策劃推出形式多樣、內(nèi)容豐富的文化活動；三是激活實體網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一部署全省門店，通過系統(tǒng)開展作家分享會、文化講座等系列活動，推動實體書店從傳統(tǒng)圖書賣場轉(zhuǎn)型為區(qū)域公共文化服務(wù)樞紐。
“十四五”以來，山東新華書店集團(tuán)（以下簡稱“山東新華”）始終堅守文化國企使命擔(dān)當(dāng)，在品牌打造、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、文化普惠等方面系統(tǒng)發(fā)力、久久為功，逐步構(gòu)建起覆蓋廣泛、層次豐富、特色鮮明的全民閱讀服務(wù)格局，為推動全民閱讀、助力書香社會建設(shè)貢獻(xiàn)新華力量。
品牌引領(lǐng)，構(gòu)建全民閱讀生態(tài)圈。2024年，山東新華依托自身資源優(yōu)勢及多年經(jīng)驗積淀，創(chuàng)新打造以“新華領(lǐng)閱計劃”全民閱讀文化活動為主的品牌體系，推出覆蓋兒童、青少年、成人、銀發(fā)群體等全年齡段讀者的“新華·童樂繪”“新華·名家齊魯行”“新華·閱享時光”等六大子品牌。自各項活動品牌推出以來，累計開展2.8萬余場文化活動，參與人數(shù)近367萬人次。同時，全省門店依托自身特色，開展了“閆講讀書會”“書香印記·派對新華”等多元文化活動，打造了“消夏文化市集”“滕州書展”等地方文化活動品牌，聯(lián)動內(nèi)外資源、協(xié)同多元平臺，形成線上線下貫通、圖書多元融合、多種業(yè)態(tài)互補的活動新模式，構(gòu)建起“全年齡段覆蓋、全場景滲透”的全民閱讀服務(wù)新生態(tài)。
業(yè)態(tài)融合，拓展文化服務(wù)新場景。山東新華以“閱讀+”為核心發(fā)展理念，持續(xù)探索業(yè)態(tài)的跨界融合，推動實體書店由圖書經(jīng)銷商向終身學(xué)習(xí)服務(wù)商、品質(zhì)閱讀服務(wù)商、優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)商轉(zhuǎn)型。面向青少年群體，打造集科學(xué)實驗、讀書分享、拓展游戲等多種形式于一體的“新華書香實踐營”；開發(fā)“一本書的誕生”等研學(xué)課程，實現(xiàn)圖書資源與研學(xué)實踐深度融合。聚焦青年群體，推出“新華·青年夜校”特色品牌，在全省開設(shè)69所青年夜校，通過優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程與讀書沙龍活動，滿足青年群體學(xué)習(xí)提升與社交互動雙重需求。針對老年群體，在全省打造50余所“新華書店老年大學(xué)”，以“興趣+社交+實踐”為抓手，配套開展文化沙龍、公益服務(wù)等活動，助力銀齡群體延續(xù)學(xué)習(xí)熱情、煥發(fā)文化活力。山東新華以“新華書香實踐營”“青年夜?！薄袄夏甏髮W(xué)”等新業(yè)態(tài)為載體，形成了多業(yè)態(tài)互補、全齡段覆蓋的文化服務(wù)新生態(tài)。
文化普惠，打通全民閱讀“最后一公里”。為助力全民閱讀深入實施，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文化資源直達(dá)基層，山東新華以“新華·書香驛站”活動為抓手，依托“六進(jìn)”服務(wù)體系，將文化服務(wù)延伸至街道、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等多個場景，打通全民閱讀“最后一公里”，已累計開展活動3000場次，惠及245萬余人次。在網(wǎng)點建設(shè)方面，已形成大型書城、中心門店、綜合門店、校園書店、社區(qū)商圈書店、農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點協(xié)同發(fā)展的布局模式，穩(wěn)步推進(jìn)40所“閱伴新華文化書院”落地，融入居民“15 分鐘品質(zhì)生活圈”，實現(xiàn)閱讀服務(wù)的全域滲透與就近可達(dá)。
“十五五”期間，山東新華將深入貫徹落實國家關(guān)于全民閱讀的決策部署，牢牢把握“全民閱讀活動周”這一重要契機(jī)，系統(tǒng)推進(jìn)“閱讀+”多領(lǐng)域融合，多措并舉推動全民閱讀工作提質(zhì)增效。
構(gòu)建協(xié)同格局，打造多元文化空間。以“閱動山東”“新華領(lǐng)閱計劃”等文化活動品牌為依托，持續(xù)優(yōu)化“新華領(lǐng)閱計劃”建設(shè)，鼓勵各地結(jié)合特色文化資源孵化子品牌，形成主品牌引領(lǐng)、多品牌協(xié)同的“文化+活動”新格局。推動實體門店的轉(zhuǎn)型升級，積極拓展新型業(yè)態(tài)，精準(zhǔn)滿足不同年齡群體的文化需求。通過空間再造與功能升級，在活動、體驗、服務(wù)等多方面精準(zhǔn)發(fā)力，將傳統(tǒng)書店轉(zhuǎn)變?yōu)榧喿x體驗、文化交流、研學(xué)實踐、文化消費于一體的城市文化會客廳，為廣大讀者提供更優(yōu)質(zhì)、更完善的綜合性文化服務(wù)。
塑強(qiáng)研學(xué)板塊，升級文化服務(wù)模式。山東新華將以“全民閱讀活動周”為契機(jī)，以“閱讀為魂、研學(xué)為橋”為理念，推動服務(wù)向“閱讀+研學(xué)”拓展。重點做優(yōu)內(nèi)容融合，在“新華愛書客”研學(xué)品牌基礎(chǔ)上，深耕文化、紅色、科技三大核心主題。拓展銀發(fā)市場，推出“文化養(yǎng)老游學(xué)路線”，打破傳統(tǒng)老年教育的空間局限，逐步建立起實體書店文化養(yǎng)老新生態(tài)體系。此外，積極與企事業(yè)單位、學(xué)校等建立長效合作，打造可持續(xù)、能復(fù)制的“閱讀+研學(xué)”新模式，拓寬服務(wù)覆蓋面與影響力，推動“沉浸的閱讀”與“行走的課堂”深融互促。
推進(jìn)數(shù)智融合，創(chuàng)新閱讀服務(wù)模式。全面推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，聚焦閱讀服務(wù)的便捷化、精準(zhǔn)化、多元化，以科技創(chuàng)新賦能閱讀服務(wù)模式升級。通過“新華悅購”等智慧平臺延伸服務(wù)場景，實現(xiàn)好書“隨時可讀、隨處可享”，提升全民閱讀服務(wù)的覆蓋廣度與服務(wù)效能；推動數(shù)字化門店、企微社群、三方店鋪、線上分銷“四張網(wǎng)絡(luò)”協(xié)同發(fā)力，形成“屏端網(wǎng)點”立體化服務(wù)矩陣；加速實體門店的智能化升級，引入數(shù)字閱讀設(shè)備、AR互動體驗等新技術(shù)，打造差異化、場景化、動態(tài)化的沉浸式閱讀服務(wù)產(chǎn)品，為全民閱讀生態(tài)注入數(shù)智活力。
以全方位高質(zhì)量服務(wù)體系 為全民閱讀縱深發(fā)展提供強(qiáng)力支撐
■秦俊?。ńK鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理，江蘇鳳凰新華書店集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長）
“全民閱讀活動周”的設(shè)立及《全民閱讀促進(jìn)條例（草案）》的發(fā)布實施，進(jìn)一步強(qiáng)化了“全民閱讀、書香社會”的國家戰(zhàn)略意義，不僅體現(xiàn)了國家對全民閱讀工作的高度重視，也為其賦予了更高的政策權(quán)威性和社會影響力，為推動全民閱讀、建設(shè)書香社會構(gòu)建了非常務(wù)實有效的保障和促進(jìn)體系。
“十四五”期間，江蘇鳳凰新華書店集團(tuán)有限公司（以下簡稱“江蘇鳳凰新華”）先后完成14家綜合性文化空間的升級改造，新建340個基層文化服務(wù)網(wǎng)點，建設(shè)了農(nóng)家書屋、廉政書屋、機(jī)關(guān)書屋、企業(yè)書苑、校園書店等各種類型的書屋、書苑，遍布江蘇全省的1400個網(wǎng)點，構(gòu)建了布局均衡、功能多元、觸達(dá)廣泛的文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。年均超5000場的文化活動、近1000場的各類惠民售書，服務(wù)了超200萬人次，從圖書到文化用品、文創(chuàng)產(chǎn)品，從閱讀推廣到知識講座，從藝術(shù)展演到VR體驗，內(nèi)容豐富、形式多元的文化產(chǎn)品和服務(wù)不止停留在店內(nèi)，更著力向企事業(yè)單位、學(xué)校、街道、農(nóng)村延伸，在建設(shè)書香中國、推動全民閱讀的國家戰(zhàn)略中，積極踐行“主力軍”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
聚焦書店向新型文化服務(wù)空間升級，為“書香社會”營造濃厚氛圍?！凹喿x、體驗、社交于一體的城市文化新空間”是江蘇鳳凰新華推動實體書店轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，錨定這一目標(biāo)，鳳凰新華不斷延伸書店服務(wù)的內(nèi)容和形式，在業(yè)態(tài)設(shè)置上，引入自然博物空間、藝術(shù)展、音樂沙龍等文化藝術(shù)新載體，“奇幻西游”閱讀、“冰龍尋珠”探險等VR沉浸式體驗項目，讓書店不止于書、讓閱讀不止于讀。同時，精準(zhǔn)匹配不同年齡段、不同需求的讀者，提供個性服務(wù)：聚焦青少年成長需求，在全省多地設(shè)立青少年分級閱讀館，打造系統(tǒng)化英語閱讀進(jìn)階課程體系，助力孩子養(yǎng)成良好閱讀習(xí)慣，滿足家庭親子共讀與教育陪伴的深層期待；寒暑期及長假期間開展“寄讀書娃”活動，既以豐富的閱讀文化活動充實孩子的假期，又解決家長看護(hù)的實際困難；關(guān)注銀發(fā)群體精神生活，與江蘇老年開放大學(xué)攜手共建“書香學(xué)堂”，助力銀發(fā)族老有所學(xué)、老有所樂；回應(yīng)都市上班族對“充電”與減壓的雙重需求，開設(shè)鳳凰青年夜校，提供拓展興趣、提升自我的社交學(xué)習(xí)新場景；推出“新就業(yè)群體子女公益暑托班”和“小哥課堂”，為新就業(yè)群體提供成長支持；上線“書易取”服務(wù)，“不下車取書”的提貨方式精準(zhǔn)對接都市快節(jié)奏人群希望快速獲取閱讀資源補給的需求。
推動各類閱讀文化活動質(zhì)量雙升，讓“全民閱讀”更加深入人心。2025年，江蘇鳳凰新華在江蘇全省開展各類閱讀文化推廣活動超1.5萬場，其中近一半走出書店，“科學(xué)家精神進(jìn)校園”“作家進(jìn)校園”活動、蘇州機(jī)關(guān)工委文化市集、泰興市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益文化講座、宜興太華鎮(zhèn)“書香洪溢閱讀興農(nóng)”文化課堂……氤氳書香走向中小學(xué)校、高校、公共圖書館、政企單位、街道社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)田野。而由江蘇鳳凰新華書店主辦（承辦）的包括江蘇書展、南京文學(xué)書集、江蘇高校鳳凰讀書節(jié)、鳳凰校園人文行等文化展會、集市，打造的“鳳凰讀書會”、南京“書香下午茶”、無錫“二泉閱談”、蘇州“書聲的回響”、興化“垛上大課堂”、海門“閱享鳳凰”等一批具有鮮明地域特色的閱讀品牌，投射出江蘇鳳凰新華在助力閱讀推廣上久久為功的成果。
以優(yōu)質(zhì)資源供給在構(gòu)建高質(zhì)量公共文化服務(wù)中主動擔(dān)當(dāng)。作為社會文化服務(wù)的重要力量，江蘇鳳凰新華通過建設(shè)農(nóng)家書屋、廉政書屋、機(jī)關(guān)書屋、企業(yè)書苑、校園書店等各種類型文化空間，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）基層綜合性文化服務(wù)中心、農(nóng)家書屋、政企單位和校園閱讀空間等基層閱讀設(shè)施的“補鏈”服務(wù)力度，在“構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、實用便利、服務(wù)高效的全民閱讀設(shè)施”中主動擔(dān)當(dāng)，讓優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品和服務(wù)有更多途徑向基層輸送。同時，江蘇鳳凰新華通過代運營公共圖書館、文化空間共建、社區(qū)托管服務(wù)、文化惠民市集等活動，深度融入基層文化服務(wù)，助力“書香機(jī)關(guān)、書香社區(qū)、書香企業(yè)”建設(shè)，更為地方完善公共文化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施、豐富公共文化產(chǎn)品和活動、擴(kuò)大公共文化服務(wù)有效供給發(fā)揮積極作用。江蘇鳳凰新華還在江蘇團(tuán)省委的指導(dǎo)下，執(zhí)行了2023~2025年為期3年的“鳳凰少年書架”公益關(guān)愛項目，完成了對江蘇全省1.7萬余名6~16歲青少年關(guān)愛對象的精準(zhǔn)文化幫扶，為121所希望小學(xué)建設(shè)“鳳凰書架”，捐贈的愛心圖書、數(shù)字閱讀產(chǎn)品總價值超2000萬元。
在“十五五”征程即將起步的節(jié)點，國家先后設(shè)立“全民閱讀活動周”，發(fā)布《全民閱讀促進(jìn)條例（草案）》，對閱讀推廣工作提出了更高的目標(biāo)要求，也賦予了包括江蘇鳳凰新華在內(nèi)的同行更重大的責(zé)任。江蘇鳳凰新華將緊緊圍繞目標(biāo)要求，回應(yīng)文化消費升級需求，持續(xù)推動實體書店轉(zhuǎn)型，打造更符合群眾期望的“城市會客廳”與“生活新空間”，加大優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品供給力度，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容與觸達(dá)渠道，提升數(shù)智化運營和服務(wù)水平，健全全域協(xié)同、精準(zhǔn)高效的文化服務(wù)機(jī)制，更好滿足人民群眾對高品質(zhì)精神文化生活的新期待。
創(chuàng)新服務(wù)形態(tài) 持續(xù)構(gòu)造“城市文化會客廳”
■邱從軍（湖北省新華書店（集團(tuán)）有限公司黨委書記、董事長）
設(shè)立“全民閱讀活動周”是國家文化建設(shè)領(lǐng)域的重要舉措，釋放出多重關(guān)鍵信號：一是戰(zhàn)略升級，推動從“政策倡導(dǎo)”到“制度保障”的跨越。這傳遞出國家將全民閱讀作為文化強(qiáng)國建設(shè)核心抓手的戰(zhàn)略定力，為文化企業(yè)提供了更明確的政策指引。二是生態(tài)構(gòu)建，實現(xiàn)從“單一閱讀”到“多元參與”的突破?！叭耖喿x活動周”以官方統(tǒng)籌為基礎(chǔ)，將帶動出版機(jī)構(gòu)、公共文化場館、教育系統(tǒng)、企事業(yè)單位等多元主體協(xié)同參與，形成“閱讀推廣—文化消費—產(chǎn)業(yè)升級”的良性閉環(huán)。三是市場激活，助力從“碎片瀏覽”到“深度閱讀”的回歸。通過高質(zhì)量、高曝光的集中推廣，打造全民參與的閱讀盛宴，有效引導(dǎo)公眾從指尖滑動的淺層瀏覽轉(zhuǎn)向沉浸式、系統(tǒng)性的深度閱讀。這不僅為實體書店重振紙質(zhì)書閱讀、開展閱讀推廣活動提供了明確方向，更將潛在的閱讀意愿高效轉(zhuǎn)化為實際消費行為，有力帶動全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。“全民閱讀活動周”與“世界讀書日”的銜接，為全民閱讀推廣工作打造了“雙引擎”，既延伸活動影響力，又拓展服務(wù)邊界、激活發(fā)展動能。在時間維度上，推動從“單日引爆”到“周度深耕”，延長活動生命周期。在空間維度上，推動從“單點覆蓋”到“全域延伸”，拓寬服務(wù)輻射范圍。在業(yè)態(tài)維度上，推動從“單一售書”到“多元融合”，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能。依托“全民閱讀活動周”的集中流量，積極探索“閱讀+”跨界融合，推動新業(yè)態(tài)、新模式落地。
“十四五”期間，湖北省新華書店（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“湖北新華”）緊密圍繞黨的二十大報告提出的“深化全民閱讀活動”部署，以“數(shù)字轉(zhuǎn)型先鋒”和“文化消費升級推動者”為己任，加速實體書店轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新公共文化服務(wù)模式，深耕校園文化陣地，推動全民閱讀全域覆蓋。
一是聚焦主責(zé)主業(yè)，主題教育助力全省深入學(xué)習(xí)。2021年建黨百年之際，高質(zhì)量完成“十百千工程”，建成115家黨建書房；全力保障主題出版物發(fā)行，通過圖書展銷、新書發(fā)布、知識競賽等形式，讓黨的創(chuàng)新理論深入人心；面向青少年，從內(nèi)容供給、推廣形式、數(shù)字服務(wù)和資源保障四方面，廣泛開展青少年愛國主義讀書教育主題活動，著力將主題教育與全民閱讀向縱深推進(jìn)。
二是打造特色文化品牌活動，創(chuàng)新全民閱讀活動陣地。整合閱讀資源，聚焦重點群體，全力打造“荊楚閱讀季”系列活動，貫穿全年實施。通過省市聯(lián)動、區(qū)域互動，提供閱讀解決方案、打造閱讀生態(tài)體系、推進(jìn)書香社會建設(shè)，2023年舉辦活動7000余場、2024年舉辦9700余場，2025年至今已開展8500余場，年均參與讀者超30萬人，“荊楚閱讀季”連續(xù)多年被列入“湖北省年度全民閱讀十大重點活動”，成為推動全民閱讀、建設(shè)書香社會的重要力量。
三是推動全民閱讀服務(wù)模式創(chuàng)新，共建書香校園先行區(qū)。全省建設(shè)184家中小學(xué)及高校校園店，以“倍閱”校園書店為服務(wù)平臺，以閱讀課程為服務(wù)內(nèi)容，融入學(xué)校教學(xué)體系，2024年與各級教育主管部門、學(xué)校協(xié)同發(fā)力，與隨州市、天門市、恩施市，黃岡市黃州區(qū)、宜昌市伍家崗區(qū)、咸寧市咸安區(qū)、南漳縣、蘄春縣和宜都市9個地區(qū)簽訂書香校園先行區(qū)合作共建協(xié)議，推動青少年閱讀活動深入開展，助力書香校園建設(shè)。
四是融入公共文化服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)筑全民閱讀生態(tài)圈。升級實體書店，打造文化服務(wù)空間，拓寬雙線渠道，強(qiáng)化與文化資源的合作，使全民閱讀服務(wù)陣地橫向拓展、縱向延伸，創(chuàng)新“館店融合”模式，承接多個區(qū)級圖書館運營，并成功探索武漢青山區(qū)圖書館、咸寧咸安區(qū)圖書館由新華書店一體化托管運營案例，成為“湖北省全民閱讀示范基地”。
五是深化“書香+”系列創(chuàng)建工程，拓寬文化服務(wù)維度。以“書香湖北”品牌建設(shè)為統(tǒng)攬，創(chuàng)新載體實施“書香”系列創(chuàng)建工程，強(qiáng)化政企、社企、校企合作，推進(jìn)書香社區(qū)、書香家庭、書香校園、書香機(jī)關(guān)、書香班級建設(shè)，協(xié)助設(shè)立圖書室、閱覽室、黨建書房、家庭書房，全面改善閱讀條件，并聯(lián)合武漢地鐵集團(tuán)、交通銀行開展“書香地鐵公益行”“1分錢閱讀”等文化惠民活動，深化群眾性精神文明創(chuàng)建。
結(jié)合“十五五”文化強(qiáng)省建設(shè)目標(biāo)與行業(yè)融合趨勢，湖北新華將以“全民閱讀活動周”為核心抓手，從新空間、新業(yè)態(tài)、新體驗、新服務(wù)四大維度發(fā)力，深化“閱讀+”多元融合，著力打造“城市文化會客廳”，讓全民閱讀服務(wù)更具廣度、深度與溫度。
一是深化“閱讀+文旅”融合，打造荊楚特色文化新場景。湖北新華將持續(xù)對全省門店進(jìn)行升級改造，以“一店融一城風(fēng)骨”的匠心，與地方文化融合，讓每家書店都成為承載城市記憶的獨特風(fēng)景。依托“全民閱讀活動周”，聯(lián)動湖北文旅資源，構(gòu)建“書店+景區(qū)+文化地標(biāo)”的全域體驗網(wǎng)絡(luò)，積極探索“長江文明閱讀專線”，將書店變?yōu)槲穆弥修D(zhuǎn)站，提供文化講解、主題共讀等服務(wù)，讓閱讀成為文旅消費的重要組成部分，彰顯荊楚文化獨特魅力。
二是創(chuàng)新“閱讀+文創(chuàng)”融合，驅(qū)動IP賦能多元新業(yè)態(tài)。湖北新華以“做強(qiáng)主業(yè)、多元發(fā)展、跨界融合”為核心戰(zhàn)略路徑，堅定推動書店從傳統(tǒng)的圖書零售商，向現(xiàn)代文化服務(wù)運營商和區(qū)域文化生態(tài)構(gòu)建者進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。以“全民閱讀活動周”為流量契機(jī)，深化文創(chuàng)與閱讀的深度綁定，持續(xù)深挖荊楚文化IP，同時通過“線上直播推廣+線下場景體驗”模式，讓文創(chuàng)成為書店新的營收增長點，也讓閱讀從紙質(zhì)延伸至生活場景。
三是發(fā)力“閱讀+科技”融合，構(gòu)建智慧高效閱讀新體驗。線上打造智慧文化新客廳，開設(shè)“全民閱讀活動周”專屬專區(qū)，集成AI智能薦書、云端跨屏共讀等功能，同步發(fā)放電子惠民書券，實現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)觸達(dá)。線下在門店全面引入AR/VR技術(shù)，打造沉浸式“虛擬閱讀展廳”，讀者掃碼即可解鎖立體圖書、紅色文化場景漫游等互動體驗，以全場景智慧服務(wù)，為讀者帶來沉浸式、多元化的閱讀新感受。
四是升級“閱讀+研學(xué)”融合，延伸全齡段閱讀教育新服務(wù)。圍繞“全民閱讀活動周”設(shè)計分層研學(xué)體系，筑牢全民閱讀教育根基。針對青少年，依托全省184家中小學(xué)及高校校園店，開展青少年閱讀素養(yǎng)提升研學(xué)活動，配套推出“課本延伸閱讀+研學(xué)實踐”服務(wù)包；針對成年人設(shè)置“職場充電站”研學(xué)活動，提供“閱讀+研討+資源對接”服務(wù)，助力能力提升；針對老年人開設(shè)“銀發(fā)智慧課堂”，開展智能手機(jī)閱讀培訓(xùn)、健康養(yǎng)生讀書會等適配性活動。以精準(zhǔn)化研學(xué)內(nèi)容與場景化體驗，讓研學(xué)成為深化閱讀、傳承文化的重要載體，滿足不同年齡段讀者的多元需求。
多層次、廣覆蓋 推進(jìn)全民閱讀服務(wù)升級與多領(lǐng)域深度融合
■裴建平（山西新華書店集團(tuán)黨委書記、董事長）
“全民閱讀活動周”的設(shè)立，標(biāo)志著全民閱讀工作進(jìn)入常態(tài)化、制度化的新階段?！叭耖喿x活動周”與“世界讀書日”相銜接，對出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)釋放出重大利好。一是身份定位加速轉(zhuǎn)型，山西新華將從傳統(tǒng)“內(nèi)容供應(yīng)商”向綜合“體驗服務(wù)商”跨越，向“賣服務(wù)、賣體驗”升級。二是實體書店場景復(fù)興，為門店業(yè)態(tài)創(chuàng)新提供重要契機(jī)。三是數(shù)字業(yè)務(wù)提速發(fā)展，順應(yīng)碎片化閱讀需求，有聲書、互動電子書、知識付費課程等數(shù)字產(chǎn)品迎來廣闊市場空間，推動數(shù)字化產(chǎn)品供給擴(kuò)容提質(zhì)。四是精準(zhǔn)服務(wù)能力提升，聚焦企業(yè)管理、技能提升、家庭教育等垂直領(lǐng)域，開發(fā)定制化“企業(yè)閱讀解決方案”與“家庭書單”，實現(xiàn)從“廣撒網(wǎng)”到“精準(zhǔn)滴灌”的營銷轉(zhuǎn)型，讓閱讀服務(wù)更貼合用戶需求。
山西新華書店集團(tuán)（以下簡稱“山西新華”）作為山西省內(nèi)最大的國有出版物發(fā)行企業(yè)，在書香社會建設(shè)工作上久久為功，在轉(zhuǎn)型升級發(fā)展工作上加快步伐，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)同發(fā)展。
發(fā)揮實體書店空間價值，實現(xiàn)閱讀服務(wù)體系全域覆蓋?！笆奈濉逼陂g，山西新華全民閱讀工作向縱深推進(jìn)，品牌活動體系日趨完善。“書香三晉·閱見美好”全民閱讀品牌影響力持續(xù)提升，“閱”系列新華書市以及各類品牌閱讀活動形成了多層次、廣覆蓋的活動矩陣，不僅在省內(nèi)各城市落地開花，更深入到鄉(xiāng)村、學(xué)校、社區(qū)等地，營造了濃厚的書香氛圍。
山西新華積極探索連鎖門店向閱讀中心轉(zhuǎn)型的新路徑，不斷提升門店服務(wù)功能和水平。太原師范學(xué)院行知書店在運行模式、空間布局、環(huán)境營造等方面精益求精，探索建設(shè)集圖書銷售、文化交流、聚會休閑、創(chuàng)意生活、“大學(xué)生閱讀推廣人”培養(yǎng)等多功能于一體的復(fù)合式校園文化活動場所。各級公司深耕鄉(xiāng)村閱讀服務(wù)，初步構(gòu)建“資源下沉—服務(wù)進(jìn)村—素養(yǎng)提升”三位一體的文化服務(wù)體系，以文化產(chǎn)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興。陽泉公司成立農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點專項領(lǐng)導(dǎo)小組，定期派遣專業(yè)人員跟進(jìn)網(wǎng)點的具體運營狀況。堅守文化惠民、服務(wù)讀者的宗旨，在尚不具備網(wǎng)點建設(shè)條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過圖書展銷、讀書分享、集市擺攤等方式，開展流動售書活動年均千余場。積極踐行文化幫扶，關(guān)注特殊群體閱讀需求。忻州公司和原平公司持續(xù)走進(jìn)監(jiān)獄開展售書和志愿者服務(wù)，以閱讀助力服刑人員提升文化素養(yǎng)和道德認(rèn)知；懷仁公司走進(jìn)下寨戒毒所開展“世界讀書日”輔助教育活動，通過好書分享、圖書展銷促進(jìn)所內(nèi)學(xué)員思想提升。
深度整合地方資源，探索閱讀融合新生態(tài)。“十四五”期間，山西新華打造新型文化空間，與山西省總工會緊密合作，全力推進(jìn)“職工新華讀書角”建設(shè)，在全省11個地市、114個縣區(qū)建成119個“職工新華讀書角”，總面積6500平方米，配備圖書18萬冊。青少年閱讀推廣成果突出，愛國主義讀書教育活動和“閱讀推廣人”活動參與人數(shù)屢創(chuàng)新高。深入開展研學(xué)實踐，構(gòu)建“場景化閱讀”新生態(tài)，通過組織主題鮮明的研學(xué)活動，將閱讀與實踐深度融合，立足縣域文化資源，開發(fā)“紅色文化研學(xué)行”“書城研學(xué)”等特色課程，涵蓋非遺、傳統(tǒng)文化、閱讀等主題，有效提升了閱讀推廣的實效性和參與度。
面向“十五五”，山西新華將以“全民閱讀活動周”為核心紐帶，從五大維度推進(jìn)全民閱讀服務(wù)升級與多領(lǐng)域深度融合。
一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能全域服務(wù)。構(gòu)建“店+群+網(wǎng)”的一體化運營模式，以“新華云書”小程序為核心，聯(lián)動短視頻、直播帶貨，用大數(shù)據(jù)和AI實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷與個性化服務(wù)，推進(jìn)“數(shù)字農(nóng)家書屋”等線上供給。二是業(yè)態(tài)創(chuàng)新，豐富消費場景。深化“書店+”復(fù)合型模式，整合閱讀自習(xí)、咖啡文創(chuàng)、主題展覽等場景，強(qiáng)化與品牌IP合作；落地“閱讀+文旅”研學(xué)基地、“閱讀+文創(chuàng)”特色產(chǎn)品店，讓閱讀場景延伸至文旅消費、研學(xué)實踐中。三是以平臺建設(shè)整合生態(tài)資源。搭建集教育賦能、閱讀推廣、數(shù)字惠民于一體的線上平臺，打通“人、貨、場”數(shù)據(jù)壁壘，整合門店資源形成協(xié)同服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。四是服務(wù)模式向“經(jīng)營用戶”升級，探索知識付費模式，同時對接教育剛需，提供課后服務(wù)、數(shù)字教材、AI教學(xué)等配套服務(wù)，開辟數(shù)字化教育服務(wù)新供給線。五是激活“城市會客廳”功能，以“全民閱讀活動周”為契機(jī)，通過職工新華讀書角、社會團(tuán)體聯(lián)動豐富社交活動，用VR數(shù)字化閱讀、XR大空間閱讀、文創(chuàng)銷售、門店研學(xué)引流，讓書店成為文旅打卡與社交聚合的核心場景。
根植寧波文化資源稟賦 打造獨特“閱讀風(fēng)景線”
■胡曉軍（寧波新華書店集團(tuán)黨委書記、董事長）
2014年至今，“全民閱讀”連續(xù)十二次寫入政府工作報告，從“倡導(dǎo)”走向“深入推進(jìn)”，再到設(shè)立專門活動周，標(biāo)志著我國書香社會建設(shè)邁入新階段，與文化強(qiáng)國戰(zhàn)略實現(xiàn)深度融合。
寧波新華書店集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實上級部門關(guān)于全民閱讀的各項工作要求，充分利用“全民閱讀活動周”與4月23日“世界讀書日”相銜接這一“黃金窗口期”，開展各類豐富多彩的閱讀推廣活動，進(jìn)一步掀起全民閱讀的熱潮，讓“新華書店”這個老品牌在讀者心中保持恒久的魅力，在營造書香社會中發(fā)揮更大的作用。
“十四五”期間，寧波新華書店集團(tuán)（以下簡稱“寧波新華”）圍繞全民閱讀，針對青少年群體、社會大眾不同人群，積極尋求、主動貼近廣大讀者的興趣點和關(guān)注點，創(chuàng)新閱讀推廣方式，深入開展閱讀活動。
積極推動實體書店轉(zhuǎn)型升級。寧波新華創(chuàng)新結(jié)合“閱讀+”理念，陸續(xù)打造了余姚“五一書屋”、天一書房橫街店、集士港櫻花里店、櫟社機(jī)場·禧悅書屋、寧波建行店、東錢湖月波書樓、宋韻·堇書房、天童老街山外店、咸祥咸笈店、崇邱書局，“新氣象書房”“幸福望江里”等一批“小而美”的新型公共閱讀文化空間。
全民閱讀品牌活動開展有聲有色。寧波新華特色閱讀品牌“新華伴讀”每年圍繞人文、教育、親子、生活四大主題，舉辦各類閱讀活動近千場。如“課本里的大作家”講經(jīng)典、陪讀經(jīng)典“讀·創(chuàng)”海報征集、“悅讀鄞領(lǐng)Y計劃”、名家薦讀經(jīng)典、經(jīng)典伴讀書屋進(jìn)校園、“誦讀經(jīng)典”課外拓展等，提升全民閱讀實效。
技術(shù)賦能，為讀者提供更便捷服務(wù)。寧波新華精心打造“新華伴讀”小程序，提供了一站式的圖書查詢、購買、配送服務(wù)，包含豐富的會員活動。目前已有注冊會員55萬人，平均日活躍用戶約3000人次；建立企業(yè)微信社群400多個，覆蓋近5萬人?！靶氯A伴讀”小程序上線以來，累計實現(xiàn)充值1871萬元，完成銷售1.2億元。
發(fā)力校園文化服務(wù)，推動“書香校園”。寧波新華與多所學(xué)校共建“伴讀書屋”，通過改善閱讀環(huán)境、豐富閱讀載體等方式，為學(xué)生、家長提供“點單式”的借閱服務(wù)，并通過舉辦各類讀書活動，實現(xiàn)陪伴式閱讀。與寧波市作家協(xié)會和《文學(xué)港》雜志社共同推出了中小學(xué)生線上寫作平臺 “校園文學(xué)港”。大力拓展校園小書蟲隊伍，已發(fā)展會員1.5萬名。
不斷加大“館店融合”模式探索力度。寧波新華旗下寧波書城、奉化書城、象山書城引館入店，辟出超1.3萬平方米的空間，為寧波各區(qū)域少兒圖書館使用，并提供植入式運營服務(wù)。寧波新華還輸出服務(wù)能力，整體運營寧波前灣新區(qū)圖書館和配套書店。下一步，寧波新華將通過館店融合，打造集圖書閱、借、購、捐、贈、換于一體的閱讀服務(wù)綜合體。
執(zhí)行承辦浙江書展，助力“書香寧波”建設(shè)。作為浙江書展主要承辦執(zhí)行方，寧波新華充分利用書展帶來的“溢出效應(yīng)”，堅持以讀者為中心，致力“全民參與”，每年組織作家代表團(tuán)深入各區(qū)（縣、市）、高校、社區(qū)，開展讀書會、名家領(lǐng)讀、親子共讀等系列活動，讓閱讀真正成為寧波人的生活日常。
對寧波新華而言，如何將國家戰(zhàn)略與地方特色深度融合，既是課題也是機(jī)遇?！笆逦濉逼陂g，寧波新華將依托“全民閱讀活動周”，充分利用寧波深厚文化資源稟賦，圍繞服務(wù)創(chuàng)新和品牌打造，推動閱讀與文旅、文創(chuàng)深度融合。
一方面，精心選址，與社會各界合作打造文旅復(fù)合型多元閱讀空間，形成獨具特色的“閱讀風(fēng)景線”，串聯(lián)起人文風(fēng)景與城市活力，并通過各類文化活動讓市民群眾在書香中感知歷史，在行走中觸摸文脈。另一方面，圍繞文創(chuàng)品牌“三支半煙囪”，結(jié)合港口文化、海絲文化、宋韻文化、藏書文化等文化資源，在“以用促保”中拓展寧波老工業(yè)遺存活化利用的深度廣度。同時，積極與本地文旅局、博物館等合作，推出特色文創(chuàng)產(chǎn)品，豐富文創(chuàng)產(chǎn)品的類型，讓古老文化在當(dāng)下閱讀中煥發(fā)新生。
厚植品牌 創(chuàng)新范式 全域拓展 將全民閱讀注入城市文化基因
■程曉萍（武漢市新華書店有限公司黨委副書記、總經(jīng)理）
設(shè)立“全民閱讀活動周”，一是彰顯國家層面對全民閱讀工作的高度重視與戰(zhàn)略升維；二是強(qiáng)化了閱讀推廣的持續(xù)性與集中效應(yīng)；三是為全國范圍內(nèi)的閱讀活動提供了統(tǒng)一平臺和明確指引。“全民閱讀活動周”也對出版發(fā)行業(yè)的發(fā)展起到了重要推進(jìn)作用。一是提升活動能級；二是優(yōu)化資源配置；三是放大品牌效應(yīng)；四是促進(jìn)跨界合作。
“十四五”時期，武漢市新華書店通過系統(tǒng)化推進(jìn)全民閱讀，初步形成了品牌引領(lǐng)、空間支撐、服務(wù)下沉、融合發(fā)展的推廣格局。
深耕閱讀品牌，推廣新時代全民閱讀。持續(xù)深化“書香武漢·全民讀書月”活動品牌建設(shè)，著力培育一批具有特色的子品牌活動：“江城晚八點”都市文化夜讀活動不僅豐富了市民夜間文化生活，也為繁榮城市“夜經(jīng)濟(jì)”注入了文化內(nèi)涵；“作家進(jìn)校園 名師讀名篇”活動組織知名作家、名師走進(jìn)各中小學(xué)、大學(xué)，與青少年面對面交流閱讀心得；“知行合一，美育未來”青少年研學(xué)活動將傳統(tǒng)非遺技藝與現(xiàn)代閱讀體驗相結(jié)合。
構(gòu)建新形態(tài)城市文化空間，拓展公共閱讀服務(wù)場景。積極構(gòu)建多元化、特色化的城市閱讀空間體系，致力于“不同形態(tài)的城市文化空間”建設(shè)。在校園書店建設(shè)方面，與江漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校合作，打造特色校園書店。在城市書房建設(shè)方面，創(chuàng)新采用“一書房一特色”的建設(shè)理念，相繼建成蒹葭城市書房、街道口城市書房等。在青少年閱讀空間建設(shè)方面，與湖北省少工委合作在門店設(shè)立“少先隊讀書角”；2024年，在江漢路書店落地全省首家“青少年分級閱讀體驗館”。此外，以優(yōu)秀文化品牌與優(yōu)質(zhì)文化內(nèi)容服務(wù)賦能城市更新，在遠(yuǎn)洋里構(gòu)建武漢新華書店·文化交流空間。
深化公共文化服務(wù)，推動閱讀資源普惠共享。積極參與政府公共文化服務(wù)項目，連續(xù)4年承辦武漢東湖高新區(qū)全民閱讀活動，服務(wù)覆蓋該區(qū)8個街道和8個園區(qū)共16個行政區(qū)域。同時，承辦“百人百場”閱讀進(jìn)社區(qū)活動，組織優(yōu)秀閱讀推廣人深入全市100個社區(qū)，開展主題閱讀分享活動；“上學(xué)習(xí)強(qiáng)國·品江城書香”活動通過線上線下相結(jié)合的方式，覆蓋數(shù)10萬名黨員。在公共服務(wù)模式創(chuàng)新方面，與圖書館合作開展“你選書，我買單”圖書薦購活動，推進(jìn)文化服務(wù)“八進(jìn)”工程。
推動“閱讀+”融合發(fā)展，創(chuàng)新文化服務(wù)模式。積極探索“閱讀+”融合模式，通過開展特色活動，將主題出版、傳統(tǒng)文化與當(dāng)代技術(shù)、大眾閱讀有機(jī)結(jié)合。同時，以“閱讀+非遺”“閱讀+研學(xué)”等創(chuàng)新模式，將傳統(tǒng)非遺技藝、研學(xué)實踐與閱讀推廣相結(jié)合，開發(fā)特色課程，年均開展融合類活動300余場。
“十五五”期間，武漢市新華書店將以“全民閱讀活動周”為重要支點和展示窗口，不斷深化內(nèi)涵、創(chuàng)新形式、拓展領(lǐng)域，努力為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更富吸引力的閱讀服務(wù)。
做強(qiáng)“活動周”品牌，打造全民閱讀盛會。策劃主題化、系列化活動，爭取承辦或聯(lián)合主辦“全民閱讀活動周”地方書展等省級或國家級重點全民閱讀活動，提升影響力。強(qiáng)化宣傳推廣，整合全媒體資源，對活動周進(jìn)行全方位、立體化宣傳，營造“人人想讀、人人可讀、人人樂讀”的社會風(fēng)尚。
深化“閱讀+”融合發(fā)展，拓展服務(wù)邊界。推進(jìn)“閱讀+文旅”深度融合，系統(tǒng)梳理地方文化資源，開發(fā)更多精品“讀行”路線和研學(xué)產(chǎn)品。與旅游景區(qū)、酒店民宿等合作，建設(shè)主題閱讀空間或“書香驛站”，推出“圖書+文化體驗”套餐。探索與文博、非遺項目合作，開展主題閱讀活動。強(qiáng)化“閱讀+研學(xué)”體系化建設(shè)，研發(fā)研學(xué)服務(wù)課程。依托實體門店建設(shè)“閱讀研學(xué)實踐基地”。推動“閱讀+文創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)化探索，開發(fā)具有獨特性和市場吸引力的文創(chuàng)產(chǎn)品。利用實體書店空間、線上平臺開設(shè)文創(chuàng)專區(qū)，舉辦文創(chuàng)市集。
夯實基礎(chǔ)服務(wù)，提升普惠均等水平。優(yōu)化閱讀空間布局，繼續(xù)完善城鄉(xiāng)閱讀設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，重點向基層、鄉(xiāng)村、學(xué)校、社區(qū)傾斜資源。提升現(xiàn)有空間的服務(wù)品質(zhì)和舒適度。關(guān)注特殊群體需求，持續(xù)改善針對未成年人、老年人、殘障人士等群體的閱讀服務(wù)條件。
擁抱技術(shù)變革，創(chuàng)新閱讀文化服務(wù)模式。在新媒體矩陣生態(tài)下，升級教育學(xué)習(xí)平臺，運用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提升功能體驗。推進(jìn)“平臺化運營+網(wǎng)格化服務(wù)”，探索教育服務(wù)新模式。
深耕全民閱讀沃土 厚植書香浙江底蘊
■楊岳江（浙江省新華書店集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理）
“全民閱讀活動周”的設(shè)立，釋放出三大政策信號：一是將閱讀作為國家戰(zhàn)略資源進(jìn)行系統(tǒng)布局，凸顯文化建設(shè)在國家發(fā)展中的重要地位；二是推動文化自信與精神共富協(xié)同發(fā)展，以全民閱讀凝聚民族精神力量；三是促進(jìn)公共文化服務(wù)向均等化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化推進(jìn)，保障全民閱讀權(quán)益。浙江新華“之江好書節(jié)”活動，將完美嵌入這一全民閱讀的黃金窗口期，形成集中性推廣態(tài)勢，將極大提升活動聲量與參與熱度。
“十四五”時期，在國家大力推進(jìn)文化強(qiáng)國建設(shè)、浙江省加快打造新時代文化高地的背景下，浙江省新華書店集團(tuán)（以下簡稱“浙江新華”）緊扣“書香浙江”建設(shè)主線，主動融入公共文化服務(wù)體系建設(shè)大局，以內(nèi)容供給為核心、以品牌活動為突破、以數(shù)智融合為抓手，系統(tǒng)推進(jìn)全民閱讀推廣工作，在實體空間重構(gòu)、服務(wù)模式創(chuàng)新、多元業(yè)態(tài)融合等方面取得明顯成效，形成了線上線下融合的“書店+”全民閱讀服務(wù)體系。
加快實體書店轉(zhuǎn)型，新型文化空間體系基本成型。截至2024年底，浙江新華已擁有自營門店250余家，總面積30.1萬平方米，數(shù)量穩(wěn)中有增、運營良好，形成“省域樞紐+市縣核心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)點”的三級實體門店網(wǎng)絡(luò)。2024年制定實體書店轉(zhuǎn)型升級和等級評定工作導(dǎo)引，著力構(gòu)建旗艦店、標(biāo)桿店、標(biāo)準(zhǔn)店、特色店四大體系書店集群，評選出首批6家金牌書店，為打造文化運營空間提供樣本示范。嵊州市新華書店嵊州書城、溫州市新華書店溫州書城等先后獲評全國“最美書店”。
探索“書店+”跨界新模式，特色品牌矩陣展現(xiàn)雛形。近年來，浙江新華深入推進(jìn)“書店+”戰(zhàn)略，重點打造特色書店體系，推出了“文字里”社區(qū)書店、“非讀BOOK”校園書店、“合一書局”文旅書店三大特色品牌，聚焦鄰里文化、校園閱讀與文旅融合，在高流量區(qū)域布局文化服務(wù)節(jié)點，開展在地文化元素發(fā)掘與文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，形成差異化、場景化的服務(wù)供給體系。在未來社區(qū)、城市書房等重點區(qū)域開辟“新華書店+”服務(wù)網(wǎng)點，海寧桃源書舍開啟新華書店市場化代運營鄉(xiāng)村文旅書店的合作新模式，為鄉(xiāng)村文化振興注入新活力。
構(gòu)建數(shù)字閱讀生態(tài)，全民閱享云端書香。浙江新華加大線上平臺閱讀服務(wù)力度，構(gòu)建多場景線上服務(wù)體系?！板X塘鴻書”平臺持續(xù)開發(fā)“書店+”云上空間，年發(fā)布活動近3000場，累計注冊會員近230萬人。創(chuàng)新線上經(jīng)營模式，實施“千人主播”孵化項目，切入短視頻、社交傳播、直播業(yè)務(wù)，打造特色垂類直播間，并創(chuàng)造單場直播320萬元銷售業(yè)績，為業(yè)界提供了優(yōu)質(zhì)單品爆款直播案例。持續(xù)完善“云館配”館藏圖書采選平臺和“蕓臺購”館配服務(wù)平臺，服務(wù)超1000家國內(nèi)圖書館、閱覽室、城市書房等公共文化機(jī)構(gòu)。
深化活動品牌建設(shè)，延伸基層文化傳播觸角?！笆奈濉逼陂g，浙江新華閱讀活動規(guī)模與質(zhì)效持續(xù)提升，年舉辦閱讀文化活動7000余場，打造了一批有浙江特色、有主流價值、有人文情懷的原創(chuàng)品牌閱讀活動。其中，“之江好書節(jié)”已發(fā)展為浙江省規(guī)模最大、覆蓋面最廣的全民閱讀品牌活動；“名家校園人文行”每年走進(jìn)200余所學(xué)校，組織知名作家、學(xué)者與10萬余名學(xué)生開展交流活動；“少年店長”職業(yè)體驗、“閱讀馬拉松”挑戰(zhàn)賽等活動深受青少年及家庭歡迎；“點亮閱讀微心愿”公益項目覆蓋浙江、四川、新疆等地2.6萬名鄉(xiāng)村兒童，成為全民閱讀公益實踐的典型案例。
“十五五”時期，浙江新華將從兩個方面重點發(fā)力全民閱讀。
一是推進(jìn)閱讀服務(wù)從節(jié)日化向常態(tài)化轉(zhuǎn)化。以“全民閱讀活動周”為契機(jī)，以固定周期活動、特色節(jié)點活動、全域協(xié)同聯(lián)動的三級推進(jìn)機(jī)制，確保閱讀服務(wù)不斷檔、活動內(nèi)容常迭代、服務(wù)形式多樣化。如2025年參與承辦的“浙版·全民閱讀大篷車”活動，先后走進(jìn)全省31個縣市，助力優(yōu)質(zhì)文化資源直達(dá)基層，這項活動2026年還將持續(xù)開展。二是加強(qiáng)閱讀服務(wù)平臺建設(shè)，豐富閱讀服務(wù)。依托“全民閱讀活動周”，聚焦“文化+科技”“文化+旅游”“文化+民生”，持續(xù)加強(qiáng)閱讀服務(wù)平臺建設(shè)，通過品牌活動與常態(tài)活動相結(jié)合，不斷豐富閱讀服務(wù)內(nèi)容、載體和形式，讓“全民閱讀活動周”成為全民閱讀成果展示窗口與全民閱讀服務(wù)運營的檢驗窗口。
推動“閱讀+”融合發(fā)展 架構(gòu)全鏈條閱讀服務(wù)體系
■李紹明（福建新華發(fā)行集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理）
“全民閱讀活動周”的設(shè)立，是國家推動全民閱讀從“倡導(dǎo)”走向“制度”的重要標(biāo)志，體現(xiàn)了國家對文化建設(shè)與國民素養(yǎng)提升的高度重視。作為與世界讀書日相銜接的重要節(jié)點，將進(jìn)一步凝聚社會共識，形成閱讀推廣的“國家節(jié)奏”。
深化“書香八閩”建設(shè)核心，扎實推動全民閱讀工作縱深開展?！笆奈濉逼陂g，福建新華發(fā)行集團(tuán)（以下簡稱“福建新華”）緊緊圍繞“書香八閩”建設(shè)目標(biāo)，構(gòu)建了覆蓋黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、校園師生、社會大眾及老年群體的全鏈條閱讀服務(wù)體系，推動全民閱讀工作走深走實。
深度服務(wù)黨政群體，強(qiáng)化思想引領(lǐng)。福建新華充分發(fā)揮主題出版物宣傳發(fā)行主渠道作用，累計發(fā)行《習(xí)近平談治國理政》《習(xí)近平在福建》《黨的二十大文件及學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀物》等重點主題出版物1900余萬冊，發(fā)行量位居全國前列，多次獲中央相關(guān)出版單位表彰。創(chuàng)新打造“新華·黨建讀物空間”85個，開展黨建共建活動近2000場，推動黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。推出“領(lǐng)導(dǎo)干部閱讀推薦目錄”50期，為福建全省黨政機(jī)關(guān)提供了高質(zhì)量的閱讀指導(dǎo)。
精準(zhǔn)對接企事業(yè)單位需求，推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。福建新華創(chuàng)新開展“圖書漂讀”業(yè)務(wù)，在全省設(shè)立漂讀點200個，推動圖書資源共享與閱讀聯(lián)動。建立大客戶閱讀檔案，精準(zhǔn)對接團(tuán)購、館配、圖書角等需求，2021年至今累計進(jìn)企業(yè)開展活動700余場，助力企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升。
聚焦校園閱讀生態(tài)建設(shè)，培育青少年閱讀習(xí)慣。福建新華持續(xù)開展“福建省假期讀一本好書”活動，累計吸引近200萬中小學(xué)生參與，形成青少年閱讀品牌矩陣。30年來，不間斷參加全國愛國主義讀書教育活動，服務(wù)學(xué)生5500余萬人次，成為福建省參與最廣、影響最深的讀書活動。同時，推進(jìn)“教師大閱讀”項目，舉辦三屆教師閱讀論壇，累計發(fā)放教師專屬書香悅讀卡超1.8萬張，推動教育系統(tǒng)閱讀生態(tài)建設(shè)。
積極應(yīng)對老齡化社會趨勢，打造“銀齡閱讀”新風(fēng)尚。福建新華聯(lián)合福建省老齡辦推出“銀齡悅讀推薦書目”，并啟動“福見銀齡·思政悅空間”建設(shè)，至今年9月底，福建全省已掛牌26個老年文化交流空間，發(fā)放銀齡卡1500余張。在安泰圖書城推出首個專為老年群體打造的文化交流空間，標(biāo)志著福建新華在構(gòu)建全齡段、包容性閱讀服務(wù)體系上邁出關(guān)鍵一步。
突出全民參與，構(gòu)建全域閱讀網(wǎng)絡(luò)。福建新華通過實施“百家萬品”選品工程，建立核心圖書產(chǎn)品庫，2021年以來開展優(yōu)惠活動近5000場；持續(xù)推進(jìn)“新華·閱讀中心”“新華·作家空間”建設(shè)，舉辦新書發(fā)布、講座等活動5000余場；打造“親子閱讀家園”項目，服務(wù)30余萬兒童養(yǎng)成閱讀習(xí)慣；組建閱讀推廣人隊伍，推動線上線下融合發(fā)展。
打造閱讀品牌矩陣，營造濃厚閱讀氛圍。在閱讀活動矩陣建設(shè)上，福建新華持續(xù)策劃、舉辦好海峽讀者節(jié)、新華悅讀季、新華新春天天樂等活動，深化新華書店的影響力。其中，海峽讀者節(jié)已連續(xù)舉辦10屆，累計活動超2萬場，成為集展銷、論壇、嘉年華于一體的大型文化盛會。新華新春天天樂連續(xù)5年開展春節(jié)主題閱讀活動，累計舉辦近萬場，以“書+文創(chuàng)”融合方式營造節(jié)日書香氛圍。福建新華閱讀大會連續(xù)舉辦三屆，推動教師、青少年、親子等多群體閱讀交流，結(jié)合“新華·悅讀驛站”APP與“新華鏈品”數(shù)字平臺，深入推動文化傳播。新華悅讀季累計組織文化活動超萬場，推動閱讀進(jìn)博物館、文廟、公園、夜市等多元場景，實現(xiàn)“閱讀破圈”。
聚焦全民閱讀新機(jī)遇，構(gòu)建全域覆蓋、全齡友好、業(yè)態(tài)融合的閱讀新生態(tài)。以“全民閱讀活動周”的設(shè)立為契機(jī)，福建新華將進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化內(nèi)容、拓展場景，推動全民閱讀從“活動化”向“常態(tài)化”“機(jī)制化”升級。讓“4·23世界讀書日”“海峽讀者節(jié)”“新華悅讀季”等品牌活動與“全民閱讀活動周”形成聯(lián)動效應(yīng)，構(gòu)建“春有讀者周、夏有讀書節(jié)、秋有悅讀季、冬有新春樂”的全年閱讀生態(tài)。
面向“十五五”，以“全民閱讀活動周”為重要抓手，福建新華著力推動全民閱讀向縱深發(fā)展，重點推動“閱讀+”融合發(fā)展。通過“閱讀+文旅”開發(fā)書香線路、景區(qū)閱讀角，讓“讀萬卷書”與“行萬里路”相得益彰；通過“閱讀+研學(xué)”開發(fā)主題課程，將書店轉(zhuǎn)化為青少年素養(yǎng)教育的第二課堂；通過“閱讀+文創(chuàng)”聯(lián)動開發(fā)閩版特色衍生品，拓展閱讀消費新形態(tài)。
福建新華將持續(xù)延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化數(shù)字平臺與人才隊伍建設(shè)，構(gòu)建一個全域覆蓋、全齡友好、業(yè)態(tài)融合的閱讀生態(tài)，讓書香福建成為文化強(qiáng)省的亮麗底色。
探索全民閱讀創(chuàng)新路徑 賦能文化強(qiáng)省建設(shè)
■徐樹武（吉林省新華書店集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理）
“全民閱讀活動周”與4月23日“世界讀書日”的銜接，形成了“點面結(jié)合、持續(xù)發(fā)力”的推廣格局，對出版機(jī)構(gòu)開展活動具有極強(qiáng)的帶動作用。以往“世界讀書日”更多是“單點爆發(fā)式”活動，而“全民閱讀活動周”將推廣周期延長、覆蓋范圍擴(kuò)大，讓出版機(jī)構(gòu)有更充足的空間整合資源、設(shè)計系列活動。例如，以“世界讀書日”為起點，在活動周內(nèi)延伸開展作家巡講、主題書展、閱讀競賽等配套活動，形成“1+N”的活動矩陣。同時，這種銜接也讓全民閱讀的社會關(guān)注度持續(xù)提升，政府、媒體、學(xué)校、企業(yè)等多方資源更容易形成合力，為出版機(jī)構(gòu)開展活動提供了更廣闊的平臺和更有力的支持。
吉林省新華書店集團(tuán)（以下簡稱“吉林新華”）作為吉林省全民閱讀推廣的核心力量，“十四五”時期始終堅守文化傳播使命，深耕全民閱讀領(lǐng)域，積極探索創(chuàng)新路徑，將全民閱讀推廣作為核心戰(zhàn)略任務(wù)，構(gòu)建起全方位、多層次、廣覆蓋的閱讀推廣體系。
深耕實踐，構(gòu)建全民閱讀推廣堅實根基。在活動常態(tài)化開展方面，吉林新華在吉林省委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，每年協(xié)辦“全民閱讀季開幕式”。閱讀空間持續(xù)擴(kuò)容，2025年累計新建21個特色文化“新空間”，并依托各級新華書店門店優(yōu)勢，掛牌67家“新時代文明實踐中心”網(wǎng)點，形成覆蓋城市核心區(qū)、社區(qū)、博物館、景區(qū)的立體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。持續(xù)組織讀書分享會、作家見面會、親子閱讀、經(jīng)典誦讀、圖書捐贈等閱讀活動，5年累計開展活動5000場。
在資源整合與品牌打造上，注重聯(lián)動知名作家賦能閱讀推廣，邀請深受讀者喜愛的作家走進(jìn)吉林，開展簽售會、文學(xué)講座等活動。值得一提的是，由吉林新華承辦的第二屆東北書博會不僅成為東北地區(qū)文化交流的重要平臺，更讓“書香吉林”的氛圍愈發(fā)濃厚，推動全民閱讀從“活動式”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。
點面結(jié)合，把握全民閱讀發(fā)展新機(jī)遇。國務(wù)院批復(fù)設(shè)立“全民閱讀活動周”，不僅是對“倡導(dǎo)全民閱讀”國家戰(zhàn)略的深化落實，更體現(xiàn)了對文化強(qiáng)國建設(shè)的高度重視——閱讀是傳承文化、凝聚共識、提升國民素養(yǎng)的核心途徑，“全民閱讀活動周”的設(shè)立，讓閱讀從“倡導(dǎo)”走向“制度保障”，從少數(shù)人的愛好變成全體公民的共同追求。出版機(jī)構(gòu)作為全民閱讀的“內(nèi)容供給者”和“場景搭建者”，在“全民閱讀活動周”中具有不可替代的價值。一方面，出版機(jī)構(gòu)深耕內(nèi)容領(lǐng)域，能夠提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的篩選與推送，精準(zhǔn)把握時代脈搏和讀者需求，精選出符合主流價值觀、兼具思想性與可讀性的優(yōu)秀書籍，為全民閱讀提供“精神食糧”。另一方面，作為供需兩端的橋梁與紐帶，出版機(jī)構(gòu)能夠精準(zhǔn)對接讀者需求與內(nèi)容資源，通過活動周期間的調(diào)研、互動，收集讀者反饋，反哺出版創(chuàng)作，形成“閱讀推廣—需求收集—內(nèi)容優(yōu)化”的良性循環(huán)，推動出版業(yè)與全民閱讀協(xié)同發(fā)展。
創(chuàng)新路徑，精準(zhǔn)化推廣與“閱讀+”融合發(fā)展。讓閱讀真正走進(jìn)群眾、打動人心，核心是“以讀者為中心”，做到精準(zhǔn)化、場景化、趣味化推廣。吉林新華一是精準(zhǔn)對接分眾需求。針對青少年，重點開展少兒繪本閱讀、校園讀書節(jié)等活動，邀請兒童文學(xué)作家互動；針對老年人，推出養(yǎng)生保健、經(jīng)典名著等主題書展，提供大字版圖書、有聲閱讀設(shè)備體驗；針對鄉(xiāng)村群眾，開展“圖書巡展”“流動售書”等活動，讓閱讀“量身定制”。二是創(chuàng)新活動形式，增強(qiáng)參與感。不僅沿用“聽講座、簽售書”的傳統(tǒng)模式，同時推出更多互動性、趣味性強(qiáng)的活動，比如“繪本館”“全民朗讀”等，讓閱讀從“被動接受”變成“主動參與”。同時，利用短視頻、直播等新媒體形式，開展圖書推薦，吸引年輕讀者群體。三是降低閱讀門檻，提升便利性。一方面，優(yōu)化實體書店服務(wù)，設(shè)置免費閱讀區(qū)、提供圖書借閱服務(wù)，在高鐵站、G331驛站、酒店等公共場所設(shè)立“微型書店”“共享書架”；另一方面，推動數(shù)字閱讀資源下沉，通過微信小程序等平臺，提供電子圖書資源，讓讀者隨時隨地享受閱讀。
“閱讀+”融合發(fā)展是拓展全民閱讀邊界、提升文化影響力的重要路徑，未來吉林新華將從三個方向重點發(fā)力。
一是打造“閱讀+文旅”融合發(fā)展模式。依托吉林冰雪、生態(tài)、民俗等特色文旅資源，打造“書香文旅”線路。串聯(lián)起20個特色文化空間與100余家星級以上賓館微書店，推出“書香吉林”主題旅游線路，如“詩歌之旅”（北書房?新華詩歌書店+長白山景區(qū)）、“文創(chuàng)之旅”（中書房?新華文創(chuàng)書店+偽滿皇宮博物院），活動周期間，亦可聯(lián)合文旅部門推出“憑景區(qū)門票享書店折扣”“閱讀打卡贏文旅禮包”等互動活動，實現(xiàn)“以讀促旅、以旅興讀”。二是促進(jìn)“閱讀+研學(xué)”的多元發(fā)展模式。深化與中小學(xué)、高校的合作，開發(fā)“閱讀+實踐”研學(xué)課程。三是結(jié)合在地文化推出“閱讀+文創(chuàng)”發(fā)展模式。挖掘吉林文化元素與圖書IP資源，開發(fā)特色文創(chuàng)產(chǎn)品。
持續(xù)推動戰(zhàn)略升級 轉(zhuǎn)型綜合性文化服務(wù)提供商
■王 君（內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部部長）
設(shè)立“全民閱讀活動周”是國家推動全民閱讀走向深化、常態(tài)化的重要信號，體現(xiàn)了對全民閱讀工作的高度重視，也為出版發(fā)行業(yè)和文化消費市場注入了強(qiáng)勁動力?；顒又芘c“世界讀書日”銜接，進(jìn)一步拓展了全民閱讀的時空維度，有利于形成更廣泛的社會關(guān)注和持續(xù)性的活動效應(yīng)。對內(nèi)蒙古新華而言，這一安排為全民閱讀活動的開展提供了更權(quán)威的政策支持和更廣闊的宣傳平臺，有助于集聚社會資源，擴(kuò)大品牌影響力，進(jìn)一步鞏固新華書店在公共文化服務(wù)中的核心地位，推動線上線下融合服務(wù)模式創(chuàng)新，提升綜合文化服務(wù)能力。
“十四五”以來，內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團(tuán)（以下簡稱“內(nèi)蒙古新華”）堅持以改革創(chuàng)新為動力，實現(xiàn)了從“做書店”到“做文化”、從“線下服務(wù)”到“線上線下融合體驗”的戰(zhàn)略升級，成功實現(xiàn)從傳統(tǒng)圖書發(fā)行商轉(zhuǎn)型為綜合性文化服務(wù)提供商，文化服務(wù)能力全面提升。2021年上市以來，內(nèi)蒙古新華在持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益的同時，積極參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)，社會效益日益凸顯。
推動空間升級，打造品牌閱讀活動。在閱讀空間提質(zhì)升級方面，一是完成全區(qū)98家傳統(tǒng)書店的形象、業(yè)態(tài)、營銷和服務(wù)“四個升級”。二是打造了一批全國知名的特色書店，如無人值守書店、“馬文化”主題書店、喵書屋等，并通過引入咖啡、文創(chuàng)、研學(xué)等多元業(yè)態(tài)，推動書店從單一售書空間向復(fù)合型文化體驗空間轉(zhuǎn)變。三是延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建覆蓋12盟市的閱讀服務(wù)體系。截至目前已建成“七進(jìn)”工程網(wǎng)點145家，布設(shè)自動售書機(jī)55臺、流動售書車33輛，并持續(xù)優(yōu)化提升11590家草原書屋的服務(wù)功能。四是最美書店建設(shè)卓有成效，“十四五”期間共打造全國最美書店6家、省級最美書店8家、集團(tuán)級最美書店7家。
在品牌活動開展方面，持續(xù)9年推出“書香伴你過大年”品牌活動，累計參與人次近700萬，已成為內(nèi)蒙古地區(qū)春節(jié)文化新民俗。同時培育了“鴻雁悅讀計劃”“草原書屋中心書屋”“閱舊知新 圖書共享”“萬家支部結(jié)新華”“全國少兒圖書交易會”“北疆書展”等一系列具有影響力的閱讀活動品牌。每年舉辦重點全民閱讀活動超2000場，流動售書活動超3000場，推動閱讀活動常態(tài)化、全域化開展。
構(gòu)建新型公共閱讀服務(wù)生態(tài)，推出多項創(chuàng)新服務(wù)模式。一是推出“鴻雁悅讀”計劃，創(chuàng)新“書店+圖書館”資源共享模式，通過“百姓點單、政府買單”實現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)，目前已建成165個服務(wù)點，覆蓋12個盟市103個旗縣，線上服務(wù)達(dá)40萬人次，先后榮獲多項國家級榮譽。二是打造“閱舊知新 圖書共享”公益項目，首創(chuàng)社會化圖書循環(huán)共享機(jī)制，獲國家發(fā)明專利，5年來開展活動843場，建設(shè)共享基地150個，捐贈圖書超5萬冊，惠及群眾20余萬人，有效推動圖書資源再利用。三是協(xié)同推進(jìn)技術(shù)賦能與智慧建設(shè)。推進(jìn)“智慧新華”建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)信息化管理平臺，提升運營效率；推動數(shù)字草原書屋建設(shè)，平臺注冊用戶達(dá)40萬，實現(xiàn)與“鴻雁悅讀”互聯(lián)互通；積極發(fā)展新媒體營銷，建設(shè)新零售直播基地，組建新媒體團(tuán)隊，開辟電商直播新賽道。打造“活字工坊”漢字研學(xué)基地、火車書房等新型文化空間，開展研學(xué)活動近800場，推動閱讀與文化體驗深度融合。四是堅持黨建引領(lǐng)。創(chuàng)建“萬家支部結(jié)新華”黨建品牌，通過“黨員點單、書店接單”等菜單式服務(wù)，推動黨建工作與全民閱讀、業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。五是引入高端文化資源。積極邀請梁曉聲、六小齡童、曹文軒等大批知名作家、學(xué)者、文化名人走進(jìn)內(nèi)蒙古，與讀者面對面交流，提升活動品質(zhì)與文化影響力。
“十五五”期間，內(nèi)蒙古新華將著力把“全民閱讀活動周”打造為資源聚合、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)升級的重要平臺，推動閱讀服務(wù)與文化消費、教育實踐和旅游體驗深度融合。
打造“閱讀+文旅”文化線路。以活動周為契機(jī)，推出“書香內(nèi)蒙古”主題文旅線路，將馬文化主題書店、鴻雁悅讀服務(wù)點、草原書屋等閱讀空間與旅游景區(qū)、非遺項目、歷史遺跡串聯(lián)，開發(fā)深度文化旅行產(chǎn)品，如作家領(lǐng)讀行、地方文獻(xiàn)主題展等，增強(qiáng)閱讀的場景感和體驗性。
升級“閱讀+研學(xué)”課程體系。依托活動周的集中效應(yīng)，推出“內(nèi)蒙古文旅研學(xué)季”系列課程，圍繞草原生態(tài)、民族團(tuán)結(jié)、紅色教育、生態(tài)文明等主題，整合書店、圖書館、博物館等資源，構(gòu)建“第二課堂”體系，推動研學(xué)教育與閱讀推廣深度融合。
培育“閱讀+文創(chuàng)”IP生態(tài)。深入挖掘內(nèi)蒙古地方文化、經(jīng)典讀物與特色書店的IP價值，在活動周期間集中推出“閱游內(nèi)蒙古”系列文創(chuàng)產(chǎn)品，舉辦文創(chuàng)市集、讀者創(chuàng)意大賽等主題活動，拓展文化消費新場景，提升閱讀衍生產(chǎn)品的市場影響力。
將“書香重慶”藍(lán)圖化作可感可知的閱讀體驗
■辛 建（重慶新華書店有限公司連鎖銷售事業(yè)部部長）
“全民閱讀活動周”的設(shè)立是國家文化戰(zhàn)略落地的重要標(biāo)志，而其與“世界讀書日”的銜接則為閱讀推廣提供了更系統(tǒng)的實踐路徑。一方面，是從倡導(dǎo)到制度的戰(zhàn)略升級。政策釋放出國家將閱讀作為文化公共治理核心環(huán)節(jié)的明確導(dǎo)向。另一方面，是全民共享的閱讀權(quán)益保障，意味著閱讀服務(wù)將進(jìn)一步向基層延伸、向特殊群體覆蓋，彰顯了文化惠民的民生溫度。
“十四五”以來，重慶新華書店始終以全民閱讀主陣地為定位，通過門店轉(zhuǎn)型、新型閱讀空間構(gòu)建、文創(chuàng)品牌打造三大核心舉措，推動閱讀服務(wù)從“圖書銷售”向“文化生態(tài)服務(wù)”升級。
構(gòu)建全覆蓋、多維度的全民閱讀服務(wù)體系?！笆奈濉逼陂g，重慶新華書店聚焦“讓閱讀觸手可及”的目標(biāo)，實現(xiàn)了閱讀服務(wù)陣地、活動影響力、數(shù)字化覆蓋的三重突破。一是陣地網(wǎng)絡(luò)全面拓展。實施“減寬加深”，以適當(dāng)?shù)目臻g留白代替滿墻的貨柜和圖書，推動門店的轉(zhuǎn)型升級，新建共享閱讀空間、校園與社區(qū)書店，形成“城市文化會客廳+社區(qū)便民書房+校園閱讀陣地”的立體化網(wǎng)絡(luò)。全市門店新增咖啡、文創(chuàng)等多元業(yè)態(tài)，讓閱讀場景更具沉浸感。聚焦不同群體的閱讀需求，構(gòu)建了特色鮮明、覆蓋廣泛的新型閱讀空間矩陣。在北碚高鐵站首次搭建新華快閃店，將閱讀服務(wù)延伸至社區(qū)與交通樞紐。二是活動效能持續(xù)提升。年均開展各類全民閱讀活動超1000場，精準(zhǔn)覆蓋線上線下用戶，“巴渝書市”“陸海講讀堂”等品牌活動成為區(qū)域閱讀推廣標(biāo)志性項目。三是數(shù)字服務(wù)縱深發(fā)展。搭建新華讀書會、閱淘網(wǎng)等線上平臺矩陣，同步推動線上購書覆蓋拓展至到全國，實現(xiàn)“線上+線下”無縫銜接的閱讀服務(wù)閉環(huán)。
“全民閱讀活動周”與“世界讀書日”的銜接機(jī)制為重慶新華書店整合多方資源提供了關(guān)鍵抓手。一方面，可以聯(lián)合文旅部門將閱讀與地方文化IP結(jié)合，如借鑒“閱見山?！表椖磕Ｊ?，打造“跟著書籍游家鄉(xiāng)”等跨界活動，實現(xiàn)閱讀與文旅的雙向賦能；另一方面，借助政策，更易聯(lián)動教育、團(tuán)委、工會等系統(tǒng)，將閱讀活動納入校園德育、職工培訓(xùn)、社區(qū)建設(shè)等場景。同時，通過在讀書日與活動周期間持續(xù)開展公益贈書、“送書上門”、無障礙閱讀服務(wù)等活動，可以讓新華書店的公益屬性與文化擔(dān)當(dāng)?shù)玫礁浞值恼蔑@，讓實體書店成為承載重慶文化記憶、激發(fā)市民閱讀興趣的公共空間。
以“全民閱讀活動周”為載體，深化多領(lǐng)域融合發(fā)展。“全民閱讀活動周”將成為重慶新華書店深化全民閱讀服務(wù)、推動多領(lǐng)域融合發(fā)展的核心載體。一是設(shè)置“巴渝書市”主題展區(qū)，把圖書陳列與重慶非遺、城市地標(biāo)文創(chuàng)相結(jié)合，讓游客在選購圖書的同時，還能體驗手工DIY、非遺手作等項目，讓書店成為文旅打卡的新節(jié)點。二是以“巴渝書市”為紐帶，拓展空間創(chuàng)新的邊界，“十五五”期間，將高鐵站新華快閃店空間創(chuàng)新的模式在“巴渝書市”中全面推廣。一方面，在交通樞紐、景區(qū)景點、商業(yè)綜合體等地方增設(shè)更多快閃空間，將圖書、文創(chuàng)、閱讀活動搬到讀者身邊；另一方面，與博物館、紅巖革命紀(jì)念館等合作，讓閱讀空間從書店延伸到更廣闊的社會場景。三是打造專屬文創(chuàng)品牌?！笆逦濉逼陂g，我們將集中力量打造新華專屬文創(chuàng)IP，推動文創(chuàng)產(chǎn)品從“附屬品”向“核心業(yè)態(tài)”升級。繼續(xù)自主設(shè)計“機(jī)甲西游”鑒藏卡的文創(chuàng)形象，深挖傳統(tǒng)文化與地域特色，實現(xiàn)文創(chuàng)與圖書的場景化聯(lián)動；構(gòu)建“文創(chuàng)+活動”的運營體系，在全民閱讀活動周期間，舉辦文創(chuàng)DIY工坊、非遺手工活動、文創(chuàng)設(shè)計大賽等活動。同時，建立文創(chuàng)產(chǎn)品線上線下一體化銷售渠道，在門店設(shè)置文創(chuàng)體驗區(qū)，在線上會員平臺開設(shè)專屬商城，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，讓文創(chuàng)成為傳播閱讀文化的重要載體。四是以新華快閃店延伸服務(wù)邊界。快閃店作為全民閱讀服務(wù)的“流動陣地”，以“輕量化廣覆蓋、主題化”為原則，構(gòu)建覆蓋城市的快閃店網(wǎng)絡(luò)，重點服務(wù)研學(xué)與下沉市場。在全民閱讀活動周期間集中開展“流動書展+主題研學(xué)”活動。五是以活動周為紐帶，構(gòu)建融合發(fā)展長效機(jī)制。聯(lián)動出版單位、文旅部門、教育機(jī)構(gòu)等多方力量，建立“1+N”聯(lián)動機(jī)制，以新華書店為核心，聯(lián)合N個文旅景區(qū)、研學(xué)基地、文創(chuàng)品牌開展全民閱讀活動，實現(xiàn)資源共享、活動共建、品牌共推。讓全民閱讀從“階段性熱潮”走向“常態(tài)化品質(zhì)化”，讓閱讀真正融入生活、賦能發(fā)展。
以“書香彩云南”為重點品牌 構(gòu)建全民閱讀推廣體系
■袁海燕（云南新華書店集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理中心副總經(jīng)理）
設(shè)立“全民閱讀活動周”不僅為全民閱讀提供了固定的宣傳推廣窗口，更搭建起凝聚社會共識、整合各方資源、激發(fā)全民參與的重要平臺?！笆奈濉逼陂g，云南新華書店集團(tuán)深入貫徹落實黨中央決策部署和云南省委、省政府關(guān)于全民閱讀的工作要求，以“書香彩云南”為重點品牌，構(gòu)建起“組織有保障、活動有品牌、空間有延伸、服務(wù)有溫度”的全民閱讀推廣體系。
品牌活動矩陣化，參與規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。云南新華構(gòu)建了“四季閱讀+活動品牌”雙輪驅(qū)動的活動體系，“十四五”期間累計舉辦各類閱讀活動超8萬場，參與人次突破500萬。春季以“書香校園”為主題，開展名家講座進(jìn)校園；夏季結(jié)合聶耳文化與親子閱讀，舉辦滇版精品圖書頒獎等特色活動；秋季聯(lián)動茶咖文化與邊疆風(fēng)情，創(chuàng)新推出“線上共讀挑戰(zhàn)”；冬季以“中緬共讀”為紐帶，開展跨境閱讀交流。特色品牌“春城書市”采用“展銷+體驗+互動”模式，設(shè)置圖書展銷、數(shù)字閱讀體驗等多板塊，累計吸引超80萬人次參與，已成為全省具有廣泛影響力的文化盛會。同時，持續(xù)深化“書香九進(jìn)”工程，針對不同場景提供定制服務(wù)，累計開展活動9000余場，其中為殘障人士、獨居老人等提供“上門送書服務(wù)”超600次。
閱讀空間立體化，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。云南新華突破傳統(tǒng)閱讀空間局限，構(gòu)建“實體升級+微型覆蓋+智慧探索”三維空間體系。推動書店向“書店+”模式轉(zhuǎn)型，促進(jìn)閱讀與地域文化、校園生活、家庭需求深度融合。創(chuàng)新實施“一平米圖書角”項目，按“六個一”標(biāo)準(zhǔn)，通過政企合作、社區(qū)共建等方式，在銀行、博物館、社區(qū)、商戶、酒店等公共角落建成55個“一平米圖書角”，織密“15分鐘閱讀圈”。打造數(shù)字閱讀專區(qū)，實現(xiàn)線上線下融合體驗，累計為超90萬人次提供數(shù)字閱讀服務(wù)。
隊伍建設(shè)專業(yè)化，推廣力量持續(xù)壯大。實施“全民閱讀推廣人”計劃，組織推廣人開展專題講座、閱讀分享等活動，覆蓋學(xué)校、社區(qū)、農(nóng)村等各類場景，成為推廣全民閱讀的重要力量。
內(nèi)容供給精準(zhǔn)化，本土文化有效傳播。聚焦讀者多元需求與云南文化傳承，優(yōu)化圖書選品結(jié)構(gòu)，每年向讀者提供超20萬種優(yōu)質(zhì)出版物，并積極推廣反映云南歷史文化、民族風(fēng)情、時代發(fā)展的滇版精品圖書和主題出版物。
“十五五”期間，云南新華將以“全民閱讀活動周”為重要抓手，推動全民閱讀工作向更高質(zhì)量、更廣覆蓋、更深層次發(fā)展。
深化空間融合，打造云南特色新型文化地標(biāo)。不斷擴(kuò)大“一平米圖書角”覆蓋范圍，布局城鄉(xiāng)便民閱讀點，提供個性化閱讀推薦服務(wù)，構(gòu)建線上線下協(xié)同發(fā)展的立體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
創(chuàng)新活動形式，推動“閱讀+”多領(lǐng)域深度融合。重點打造“閱讀+文旅”“閱讀+研學(xué)”“閱讀+文創(chuàng)”“閱讀+直播”等跨界融合產(chǎn)品。結(jié)合云南民族文化、歷史文化，開發(fā)圖書衍生品、閱讀文具等特色文創(chuàng)產(chǎn)品。搭建專業(yè)直播矩陣，邀請名師作家開展線上講座、新書發(fā)布、好書推薦等文化推廣活動。
強(qiáng)化內(nèi)容引領(lǐng)，滿足多元閱讀需求。加大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給力度，創(chuàng)新滇版精品圖書推廣方式，重點挖掘云南歷史文化、民族風(fēng)情、紅色文化等本土題材，積極推介具有時代價值和地域特色的優(yōu)秀出版物。深化“書香九進(jìn)”工程，針對不同群體需求定制服務(wù)，為機(jī)關(guān)單位提供“理論學(xué)習(xí)書單”，為企業(yè)員工打造“職場成長閱讀計劃”，為農(nóng)村群眾提供“鄉(xiāng)村振興實用圖書推薦”，為特殊群體提供更便捷、更貼心的閱讀服務(wù)。
完善長效機(jī)制，夯實全民閱讀基礎(chǔ)。健全“全民閱讀推廣人”管理制度，建立分層分類培訓(xùn)體系，提升專業(yè)能力。加強(qiáng)與政府部門、社會組織、媒體平臺的合作，爭取政府購買公共文化服務(wù)支持，建立全民閱讀資源共享機(jī)制。